鞍鋼化學(xué)科技公司貫徹落實鞍鋼集團(tuán)第二次黨代會精神 全面提升競爭力 爭當(dāng)效益新一極 來源:
2019-05-10
鞍鋼化學(xué)科技有限公司以公司制改革為契機(jī),加快謀劃產(chǎn)業(yè)布局,深化推進(jìn)改革創(chuàng)新,全力提升經(jīng)營能力,推進(jìn)工業(yè)服務(wù)事業(yè)升級,為在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟、成為鞍鋼集團(tuán)效益新一極而努力奮斗。 加快謀劃產(chǎn)業(yè)布局,為轉(zhuǎn)型升級插上騰飛“雙翼”。以集團(tuán)公司加快發(fā)展工業(yè)服務(wù)事業(yè)、鞍山鋼鐵“1+6”產(chǎn)業(yè)規(guī)劃為契機(jī),該公司明確“做強(qiáng)做大化工主業(yè)、布局碳材料產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展思路,在立足于當(dāng)前主業(yè)的基礎(chǔ)上,積極探索向下游延伸產(chǎn)業(yè)鏈,提升多元化經(jīng)營能力。將依托新焦油加工產(chǎn)線,加快新產(chǎn)品新工藝研發(fā)力度,優(yōu)化焦油類產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。推進(jìn)4萬噸針狀焦項目建設(shè)和中間相炭微球項目建設(shè),適時開展煤基活性炭項目,探索形成碳材料產(chǎn)業(yè)布局,提升多元競爭力。
深化推進(jìn)改革創(chuàng)新,為快速發(fā)展激活動力“引擎”。該公司將大力創(chuàng)新管理方式,勇于改革機(jī)制體制,快速提升發(fā)展動力。優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,整合、規(guī)范采購、資材備件管理,實現(xiàn)公司化高效運(yùn)營。授予作業(yè)區(qū)更大的收入分配自主權(quán),收入向重點一線崗位傾斜。推動人力資源優(yōu)化,解決人員緊張問題。加快智慧化工建設(shè),推動化工生產(chǎn)ERP系統(tǒng)建成立項,加大互聯(lián)網(wǎng)采購和營銷力度等。 |