鞍鋼集團(tuán)電子超市上線運(yùn)行 來源：鞍鋼日報(bào)
2015-12-29
25日，鞍鋼集團(tuán)電子超市正式上線運(yùn)行。目前，電子超市具備電氣二類備件商品的展示功能。使用單位在電子超市上對物料進(jìn)行評價(jià)，為采購決策提供依據(jù)，這標(biāo)志著鞍鋼集團(tuán)“互聯(lián)網(wǎng)+采購”邁出重要一步，構(gòu)建起陽光、降本、安全、高效的采購管理體制。
今年8月份，攀鋼礦業(yè)蘭尖鐵礦采礦車間職工張晉在給集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的信中提到通過網(wǎng)絡(luò)采購實(shí)現(xiàn)落實(shí)車間成本主體責(zé)任和提高采購效率等建議。張廣寧董事長高度重視，作出關(guān)于借助網(wǎng)絡(luò)實(shí)施陽光采購的重要批示。企業(yè)有陽光采購的需要，員工有參與企業(yè)管理的熱情，正是基于這樣的雙重契機(jī)，9月初，鞍鋼集團(tuán)啟動(dòng)“電子超市”信息化項(xiàng)目建設(shè)，旨在提高采購工作透明度和職工參與度，充分發(fā)揮規(guī)模采購優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)競爭充分、公開透明、手段有效、監(jiān)督到位的采購管理目標(biāo)。
電子超市是鞍鋼集團(tuán)降低采購成本的重要載體和措施。電子超市打破采購組織間的供應(yīng)商壁壘、物料標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一壁壘，對鞍攀兩地區(qū)域內(nèi)采購資源進(jìn)行協(xié)同，形成規(guī)模采購優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)采購效益最大化。不僅如此，電子超市利用供應(yīng)商倉儲實(shí)現(xiàn)企業(yè)零庫存管理，減少物資存貨資金占用，降低財(cái)務(wù)成本。電子超市除具備商品展示功能，采購組織和使用單位還可對物料質(zhì)量、使用狀況、服務(wù)情況進(jìn)行后評價(jià)，這種評價(jià)機(jī)制既提高使用單位對采購工作的參與度，強(qiáng)化了工廠（車間、作業(yè)區(qū)）成本主體責(zé)任；也能倒逼供應(yīng)商提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，自主降價(jià)，有利于形成供應(yīng)商間的有效競爭。
登錄電子超市，記者看到25家供應(yīng)商提供的1433個(gè)物料品種目錄。電子超市把采購信息從封閉變?yōu)槌浞珠_放，商品明碼標(biāo)價(jià)，品種規(guī)格、供應(yīng)商等信息一目了然。陽光采購是電子超市的重要功能之一。電子超市通過公開招標(biāo)形式確定采購價(jià)格與供應(yīng)商，并將物料的品種、規(guī)格、型號、價(jià)格、物料圖片、供應(yīng)商等信息在平臺展示，采購組織、使用單位對物料進(jìn)行查詢和評價(jià)，提高采購工作透明度，實(shí)現(xiàn)陽光采購。電子超市通過信息公開，強(qiáng)化了職工、采購組織、監(jiān)管部門的監(jiān)督，不僅提升采購物資的安全性，還提升了采購行為的安全性。
目前，電子超市具備電氣二類備件商品展示功能，下一步洗滌類等通用商品將逐步投運(yùn)，擴(kuò)大超市品種。隨著編碼等基礎(chǔ)管理、信息化手段的不斷完善，電子超市將拓展采購社區(qū)交互論壇、積壓物資調(diào)劑信息發(fā)布、廣告等其他功能。通過展示超儲積壓庫存、應(yīng)急調(diào)劑需求信息，可盤活既有呆滯庫存，實(shí)現(xiàn)全集團(tuán)調(diào)劑余缺，尋找合適物料救急生產(chǎn)需要。
電子超市登錄方式也十分便捷，只需登錄鞍鋼集團(tuán)電子商務(wù)平臺（網(wǎng)址：http://eb.ansteel.cn/），通過“采購服務(wù)”功能模塊就可進(jìn)入鞍鋼集團(tuán)電子超市。采購組織、使用單位授權(quán)人員等可使用一卡通或工號進(jìn)行登錄，按物料類別、物料描述、采購組織、供應(yīng)商等維度查詢商品。
得知鞍鋼集團(tuán)電子超市上線的消息后，作為建議的提出者，張晉第一時(shí)間登陸并使用了該平臺，瀏覽了即將采購的接觸器、斷路器供貨情況?！皼]有想到，我提的建議僅僅四個(gè)月就實(shí)現(xiàn)了！”讓張晉更沒想到的是，今后自己在物資采購上不僅有主動(dòng)權(quán)，還有話語權(quán)。
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