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發(fā)揮創(chuàng)新“主引擎”作用 做精優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能

 來源:鞍鋼日報(bào)  2022-02-15

面對國家宏觀調(diào)控政策對鋼鐵產(chǎn)能的縮緊和“雙碳”背景下限電控能的實(shí)際,本鋼通過調(diào)整新產(chǎn)品研發(fā)方向與標(biāo)準(zhǔn)、構(gòu)建新型研發(fā)績效體系,加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級,積蓄高質(zhì)量發(fā)展新動能。去年以來,開發(fā)并實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)產(chǎn)新產(chǎn)品50個(gè)牌號,完成36個(gè)新產(chǎn)品開發(fā),是計(jì)劃的138%,創(chuàng)效5300萬元,增效2300萬元,創(chuàng)歷史同期最好水平。 Emr鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

去年以來,本鋼依托本鋼板材研發(fā)院,從國家需要和市場需求出發(fā),充分發(fā)揮科技創(chuàng)新“主引擎”作用,在做精優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能上狠下功夫,積極推進(jìn)鋼鐵主導(dǎo)產(chǎn)品向高附加值供給端邁進(jìn),提升市場競爭力,搶占行業(yè)制高點(diǎn)。 Emr鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

提前布局,明確產(chǎn)品研發(fā)新方向。本鋼板材研發(fā)院重新調(diào)整產(chǎn)品研發(fā)方向,實(shí)現(xiàn)了從“數(shù)量”向“效益”的轉(zhuǎn)變。同時(shí),以市場為導(dǎo)向,提前布局,做到“現(xiàn)場”與“市場”相融合,達(dá)到了引領(lǐng)市場、推動銷售、多創(chuàng)效益的預(yù)期效果。通過個(gè)性化的精準(zhǔn)市場開發(fā),以“汽車梁”和“廂體用鋼”為代表的熱軋汽車結(jié)構(gòu)用鋼實(shí)現(xiàn)了強(qiáng)度級別系列化全覆蓋,實(shí)現(xiàn)了“一材多戶”向“一戶多材”的轉(zhuǎn)變。 Emr鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

運(yùn)用五維度分析方法,制訂產(chǎn)品研發(fā)新標(biāo)準(zhǔn)。本鋼板材研發(fā)院通過對產(chǎn)品“效益指數(shù)、市場指數(shù)、爆發(fā)指數(shù)、產(chǎn)能指數(shù)、時(shí)間指數(shù)”五個(gè)維度進(jìn)行綜合分析評價(jià),并以此為標(biāo)準(zhǔn),對相應(yīng)鋼種進(jìn)行轉(zhuǎn)產(chǎn)或停產(chǎn)。在此基礎(chǔ)上,該院精準(zhǔn)核算成本,重點(diǎn)關(guān)注新研發(fā)產(chǎn)品成本構(gòu)成,從鋼鐵料、合金消耗入手進(jìn)行精準(zhǔn)核算分析,對查詢分析出的問題進(jìn)行工序回饋達(dá)成意見,力求精準(zhǔn)還原真實(shí)新研發(fā)鋼種成本,為本鋼國貿(mào)公司銷售定價(jià)提供支持,提升了新產(chǎn)品市場競爭力。 Emr鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

精準(zhǔn)激勵(lì),科學(xué)構(gòu)建新型研發(fā)績效體系?!叭恕笔茄邪l(fā)工作的主體。為充分調(diào)動研發(fā)人員的工作熱情,本鋼板材研發(fā)院以精準(zhǔn)激勵(lì)為導(dǎo)向,推行模擬市場利潤考核,實(shí)行研發(fā)專項(xiàng)獎勵(lì)和超利共享獎勵(lì)。在具體工作中,他們以研發(fā)創(chuàng)效為核心,遵循“效益、指標(biāo)量化、工作量化、突出業(yè)績”四項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),按月對研發(fā)人員進(jìn)行定量、定性考核。精準(zhǔn)激勵(lì)實(shí)施后,有效激發(fā)了研發(fā)人員工作熱情,研發(fā)的產(chǎn)品核心競爭力和品牌影響力進(jìn)一步增強(qiáng)。 Emr鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

 
 
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