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創(chuàng)新國企黨建重在夯實(shí)載體

 來源:工人日報 2013-08-02

黨建水平的提升是國有企業(yè)堅定發(fā)展方向、提升綜合實(shí)力、實(shí)現(xiàn)快速協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的有力保障。在當(dāng)前形勢下,國有企業(yè)應(yīng)該立足自身實(shí)際,發(fā)動全員力量,創(chuàng)新路徑,創(chuàng)新載體,創(chuàng)新機(jī)制,不斷加強(qiáng)黨員、黨小組、黨支部三級組織體系建設(shè),把黨的十八大提出的“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型”黨組織的總體目標(biāo)落到實(shí)處,有效提升黨組織的戰(zhàn)斗力、黨員干部的綜合素養(yǎng)和企業(yè)的市場競爭力。 Egz鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站
  “三級”發(fā)揮為依托,穩(wěn)固創(chuàng)建基礎(chǔ) Egz鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

  黨的十八大提出“黨的基層組織是團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)群眾貫徹黨的理論和路線方針政策、落實(shí)黨的任務(wù)的戰(zhàn)斗堡壘”,要積極建設(shè)“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型”的黨組織。而在“三型”黨組織創(chuàng)建過程中,只有根據(jù)不同層次的特點(diǎn)、作用對癥下藥,有針對性地制定科學(xué)舉措,使黨員、黨小組、黨支部三級組織的作用都能得到充分發(fā)揮,黨建工作方能取得實(shí)效。 Egz鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

  具體來說,就是要把全體黨員作為創(chuàng)建工作的基點(diǎn)和細(xì)胞,通過黨員先鋒模范作用的發(fā)揮滲透,在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各方面,激發(fā)正能量,形成創(chuàng)建活動的動力源;把黨小組作為創(chuàng)建工作的單元和樞紐,以陣地尖兵作用的發(fā)揮形成網(wǎng)絡(luò)連接,激發(fā)最小組織統(tǒng)籌協(xié)調(diào)功能,構(gòu)筑創(chuàng)建活動的最基本運(yùn)行模式;把黨支部作為創(chuàng)建工作的區(qū)域和平臺,通過戰(zhàn)斗堡壘作用的發(fā)揮形成工作重點(diǎn)和核心,建立基本的機(jī)制和體制,夯實(shí)各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)。 Egz鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

  三級載體要緊緊圍繞“三型”黨組織創(chuàng)建重點(diǎn),相互依托,層層助推,形成穩(wěn)定的支撐,構(gòu)成共同促進(jìn)的立體工作網(wǎng)絡(luò)。 Egz鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

  自主選型定目標(biāo),激發(fā)創(chuàng)建活力 Egz鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

  在全體黨員中實(shí)行創(chuàng)建目標(biāo)申報制。每名黨員要結(jié)合自身實(shí)際,本著發(fā)揮特長見實(shí)效、彌補(bǔ)短板提素質(zhì)的創(chuàng)建原則,自主選擇“三型”中的一至二型創(chuàng)建目標(biāo)后向黨小組申報。定期即組織黨員自我評議和群眾民主評議黨員活動。通過黨員之間的批評與自我批評,找出自身差距,糾正創(chuàng)建方向,落實(shí)創(chuàng)建目標(biāo);通過群眾評議,傾聽群眾呼聲,聽取職工意見,總結(jié)得失,激勵黨員積極創(chuàng)建。從而引導(dǎo)黨員發(fā)揮特長,挖掘潛能;全面查找短板和不足,全力提高素質(zhì)和修養(yǎng),使創(chuàng)建目標(biāo)和措施實(shí)現(xiàn)量體裁衣、對癥下藥。 Egz鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

  在黨小組中實(shí)行創(chuàng)建目標(biāo)統(tǒng)計制。黨小組要緊緊圍繞“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型”的創(chuàng)建目標(biāo),建立黨員創(chuàng)建統(tǒng)計臺賬。對黨員申報的項(xiàng)目,分別從學(xué)習(xí)的內(nèi)容、方式、時間、數(shù)量、效果,從服務(wù)職工的人員、時間、方式、價值、成效,從創(chuàng)新的項(xiàng)目、時間、措施、認(rèn)定、效益等三方面十幾個項(xiàng)目入手,每周進(jìn)行一次統(tǒng)計,每月一次累計,實(shí)現(xiàn)臺賬式管理。從而以直觀的表現(xiàn)給先進(jìn)帶來動力,為后進(jìn)形成壓力,營造出比學(xué)趕超的活躍氛圍;以清晰的進(jìn)度構(gòu)成黨小組的創(chuàng)建規(guī)劃,形成了黨小組創(chuàng)建的“小擂臺”;以詳實(shí)的資料提供黨員、黨小組創(chuàng)先爭優(yōu)、評選表彰的重要依據(jù)。 Egz鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

  在黨支部中實(shí)行創(chuàng)建目標(biāo)講評制。開展對標(biāo)競賽是活躍氛圍、激發(fā)動力、全面提升的有效手段。要在各黨支部之間形成科學(xué)有序、你追我趕、互學(xué)互促的對標(biāo)競賽格局,推動“三型”黨組織創(chuàng)建工作的目標(biāo)落實(shí)、組織落實(shí)和措施落實(shí)。要定期組織支部書記創(chuàng)建工作講評例會,先進(jìn)的黨支部講經(jīng)驗(yàn),談體會,說效果;后進(jìn)的黨支部找差距,尋不足,定措施,形成促兩頭,帶中間的雙向驅(qū)動。黨務(wù)部門要對各黨支部樹典型,提要求,找不足,形成上下互動、同頻共振。要定期舉行創(chuàng)建成果發(fā)布會,對先進(jìn)黨支部和黨員進(jìn)行大力表彰獎勵,進(jìn)一步激發(fā)黨員干部的創(chuàng)建積極性,打造過硬團(tuán)隊(duì),增強(qiáng)企業(yè)的綜合實(shí)力。 Egz鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

  層層強(qiáng)化抓落實(shí),保證創(chuàng)建效果 Egz鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

  要確?!叭汀秉h組織創(chuàng)建活動落到實(shí)處,有序推進(jìn),就要從以下幾個方面入手。一是建立機(jī)制促提高。企業(yè)黨委要將“三型”黨組織創(chuàng)建工作列入標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè)的主要內(nèi)容,每月進(jìn)行全面講評,每季開展評選表彰,推動有序競爭。二是廣泛發(fā)動全參與。逐級簽訂創(chuàng)建履責(zé)承諾責(zé)任書,并將創(chuàng)建履責(zé)承諾責(zé)任書進(jìn)行公示,接受群眾監(jiān)督,促進(jìn)創(chuàng)建成效。三是上下結(jié)合展活力。黨務(wù)部門要把創(chuàng)建活動作為聯(lián)系點(diǎn)的主要內(nèi)容進(jìn)行督促,列入服務(wù)基層、創(chuàng)新工作的考核內(nèi)容,提升工作質(zhì)量。 Egz鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

  以黨員、黨小組、黨支部三級組織體系的分層建設(shè)為載體,“三型”黨組織創(chuàng)建必將成為黨員發(fā)揮才能的加速器、黨小組創(chuàng)先爭優(yōu)的催化劑和黨支部凝聚力量的助推器,為企業(yè)開創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面提供堅強(qiáng)的組織保證,推動企業(yè)在新形勢下的科學(xué)發(fā)展。 Egz鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

  (本文章摘自《工人日報》。) Egz鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

 
 
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