一塊數(shù)據(jù)大屏，全景實(shí)時(shí)監(jiān)控全國疫情時(shí)空分布和未來疫情發(fā)展趨勢預(yù)測；密切接觸者測量儀“小護(hù)士”、社區(qū)管理“小管家”、企業(yè)管理“小幫手”、站點(diǎn)檢查“小戰(zhàn)士”……大數(shù)據(jù)成為疫情防控復(fù)工復(fù)產(chǎn)的小助手。
“作為一家央企，我們要做好自己的疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作；同時(shí)，作為一家央企，我們更有使命和責(zé)任，用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)更好地服務(wù)國家疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。”中國電子科技集團(tuán)有限公司總經(jīng)理、中國工程院院士吳曼青說道。
跟著大數(shù)據(jù)去復(fù)工 這些“國民爆品”顯神通
中國電子科技集團(tuán)有限公司（以下簡稱中國電科）是以原信息產(chǎn)業(yè)部直屬電子研究院所和高科技企業(yè)為基礎(chǔ)、組建而成的國有大型企業(yè)集團(tuán)，主要從事大型電子信息系統(tǒng)的工程建設(shè)，重大裝備、通信與電子設(shè)備、軟件和關(guān)鍵元器件的研制生產(chǎn)。
疫情防控期間，作為電子信息行業(yè)名副其實(shí)的“國家隊(duì)”，中國電科的科技工作者們在這個(gè)春節(jié)反而按下了快進(jìn)鍵。
“我們出行的時(shí)候，都有一個(gè)疑問，這趟火車上有沒有確診病例？有沒有疑似病例？”吳曼青說，如果能把大數(shù)據(jù)和人工智能引入疫情阻擊戰(zhàn)，將極大減輕統(tǒng)計(jì)人數(shù)、測溫等一系列工作負(fù)擔(dān)，同時(shí)降低一系列風(fēng)險(xiǎn)。
中國電科迅速組建了涵蓋系統(tǒng)內(nèi)外10余家單位，將近200余人參與的大數(shù)據(jù)攻關(guān)團(tuán)隊(duì)?！按竽瓿跛?，我們第一批幾十名技術(shù)骨干就全部集結(jié)到崗?！眳锹嗾f。
短短二十多天時(shí)間，攻關(guān)團(tuán)隊(duì)就迅速研發(fā)并上線了“一網(wǎng)暢行”疫情防控與復(fù)工復(fù)產(chǎn)大數(shù)據(jù)系統(tǒng)，投入疫情防控工作。系統(tǒng)采用傳染病動力學(xué)大數(shù)據(jù)模型和時(shí)間序列預(yù)測模型，2月6日起，對全國11個(gè)重點(diǎn)省和16個(gè)重點(diǎn)市未來十天的確診病例進(jìn)行預(yù)測，結(jié)果顯示提前三天的平均預(yù)測誤差僅為0.81%，提前五天的平均預(yù)測誤差僅為1.39%。
基于“一網(wǎng)暢行”系統(tǒng)，中國電科推出了一系列面向大眾的手機(jī)查詢類應(yīng)用，吳曼青給這些產(chǎn)品取的名字十分溫暖，有可以檢查密切接觸人群的“小護(hù)士”，有用于社區(qū)、樓宇基礎(chǔ)信息填報(bào)統(tǒng)計(jì)的“小管家”，有用于交通卡口的站點(diǎn)檢查“小戰(zhàn)士”，還有幫助企業(yè)監(jiān)測員工風(fēng)險(xiǎn)情況并及時(shí)篩查的“小幫手”。除此之外，還有可用于勞務(wù)輸入、輸出地個(gè)人健康信息對接的“小達(dá)人”，保障學(xué)生返校復(fù)學(xué)的“小班長”，評估小區(qū)疫情風(fēng)險(xiǎn)程度的“小雷達(dá)”……
一個(gè)個(gè)讓人感到親切溫暖的應(yīng)用背后，匯聚了中國電科人的智慧，為疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)提供了重要支撐。
與疫情去較量，這個(gè)“攻堅(jiān)團(tuán)隊(duì)”很給力
茍利國家生死以，豈因禍福避趨之?！耙痪W(wǎng)暢行”大數(shù)據(jù)系統(tǒng)研發(fā)的背后，匯聚了眾多電科人的努力，而他們當(dāng)中大部分都是80后、90后的新一代電科人。
春節(jié)餃子剛端上桌，疫情防控大數(shù)據(jù)攻關(guān)團(tuán)隊(duì)就接到了研制密切接觸者測量儀招募令。不到半小時(shí)，一條條“我行！”“我行！”“我行！”的回復(fù)，就在微信群刷了屏。團(tuán)隊(duì)組建當(dāng)天，就有20多位中國電科云公司員工，毅然告別家人，提前結(jié)束假期，踏上返程。
“這是一場與疫情的賽跑，我們的服務(wù)早一天上線，就能早一天減少病毒的傳播?！敝袊娍圃乒究偨?jīng)理王鵬達(dá)說。他組織分散在北京和上海、南京等分公司的50多名團(tuán)隊(duì)成員，采用異地開發(fā)、異地辦公的模式，分工協(xié)同連夜投入這場沒有硝煙的戰(zhàn)斗。
時(shí)間緊迫、接口眾多、數(shù)據(jù)量大，開發(fā)工作千頭萬緒。一支以90后博士為重要骨干、平均年齡不到33歲的年輕隊(duì)伍在疫情緊要關(guān)頭沖在前面。
“我們不是白衣天使，但是在與死神的賽跑中，我們決不能輸?！贝竽瓿跷逯?，王鵬達(dá)就沒回過家，“相比一線的醫(yī)務(wù)工作者，我們做的這點(diǎn)事情其實(shí)不算什么……”王鵬達(dá)說。研發(fā)負(fù)責(zé)人王琳，在開發(fā)關(guān)鍵階段，3天只睡了6小時(shí)；團(tuán)隊(duì)成員戴永恒每天處理近50萬條數(shù)據(jù)；UI設(shè)計(jì)師任雪梅顧不上照顧年幼的孩子，駐場連續(xù)奮戰(zhàn)……
2月3日，經(jīng)過將近100個(gè)小時(shí)的鏖戰(zhàn)，“小護(hù)士”——“密切接觸者測量儀”成功部署上線，開始為中國中車、中煤集團(tuán)等80多家企事業(yè)單位提供服務(wù)；2月8日，密切接觸者測量儀（公眾版）成功上線，在2小時(shí)內(nèi)訪問量已達(dá)500萬次。
從萬“碼”奔騰到一“碼”當(dāng)先，異地復(fù)工不再“裸奔”
疫情就是命令，防控就是責(zé)任?！八麄兂３Ｍ讼掳啵s都趕不走。”談到這些90后的孩子們，吳曼青十分感動。但所有人的努力沒有白費(fèi)，截至目前，這些創(chuàng)新應(yīng)用已服務(wù)超過3億人次，覆蓋31個(gè)?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市）和新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)，172個(gè)地市級，為473個(gè)機(jī)構(gòu)提供了精準(zhǔn)疫情研判專報(bào)……
為控制疫情擴(kuò)散，各地紛紛推出基于本地情況的健康碼，發(fā)揮了很好的作用。但由于不同地區(qū)的疫情情況不同，各地健康碼也存在信息孤島的現(xiàn)象。
為此，中國電科研發(fā)了“一網(wǎng)暢行”系統(tǒng)，由此生成的“暢行碼”，可作為跨省市的一種安全信息認(rèn)證，打通了多地官方數(shù)據(jù)。從萬“碼”奔騰到一“碼”當(dāng)先，真正意義上實(shí)現(xiàn)“一碼暢行全國”，也為全國各地一盤棋精準(zhǔn)施策防控疫情提供了有力工具。
為在特殊時(shí)期更好地服務(wù)民生，中國電科近日又與滴滴出行、多點(diǎn)、美團(tuán)、順豐、航旅縱橫合作，通過強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，助力各頭部企業(yè)在出行、零售、外賣和物流等各類百姓生活密切相關(guān)的場景中盡快恢復(fù)服務(wù)能力。目前，這個(gè)項(xiàng)目已為合作方平臺的近10億用戶提供安心服務(wù)，打通百姓生活“最后一公里”。
“我們始終把疫情防控作為當(dāng)前最大的政治任務(wù)、也是頭等大事來抓！”吳曼青表示，為貫徹落實(shí)黨中央的部署，中國電科充分發(fā)揮信息技術(shù)優(yōu)勢，成體系地向政府、企業(yè)、社區(qū)、站點(diǎn)和社會公眾提供狀態(tài)監(jiān)測、趨勢分析、復(fù)工復(fù)產(chǎn)等服務(wù)，體現(xiàn)了中央企業(yè)的擔(dān)當(dāng)。