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國(guó)資報(bào)告:以管資本為主加快自我革命 國(guó)資監(jiān)管體制持續(xù)優(yōu)化

 來(lái)源:國(guó)資報(bào)告 2020-11-04

以管資本為主改革國(guó)資監(jiān)管體制,是新一輪深化國(guó)企改革的重大創(chuàng)新。幾年來(lái),國(guó)資監(jiān)管體制正在經(jīng)歷一場(chǎng)全方位的、深層次的變革。 BxL鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

5年來(lái),圍繞2015年下發(fā)的《中共中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于深化國(guó)有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見(jiàn)》(下稱(chēng)《指導(dǎo)意見(jiàn)》),有關(guān)部門(mén)相繼出臺(tái)系列政策文件,為改革織就完整的體系框架。以此為引領(lǐng),國(guó)資委出臺(tái)職能轉(zhuǎn)變方案,大幅調(diào)整內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)職能,出臺(tái)《改革國(guó)有資本授權(quán)經(jīng)營(yíng)體制方案》,印發(fā)《國(guó)資委授權(quán)放權(quán)清單(2019年版》,分4類(lèi)授放35項(xiàng)權(quán)利,各省級(jí)國(guó)資委累計(jì)取消、下放監(jiān)管事項(xiàng)670項(xiàng),賦予企業(yè)更多自主權(quán),釋放了企業(yè)活力,改革的乘數(shù)效應(yīng)、放大效應(yīng)開(kāi)始顯現(xiàn)。 BxL鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

實(shí)踐表明,國(guó)資委以刀刃向內(nèi)的決心和勇氣,以“管資本”為主加快職能改革,為國(guó)企改革持續(xù)深化增添強(qiáng)勁動(dòng)力。 BxL鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

轉(zhuǎn)職能:壯士斷腕,自我革新 BxL鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

曾經(jīng),國(guó)資委“管得太寬”屢屢被輿論詬病。究其原因,管資產(chǎn)與管人、管事相結(jié)合的舊有國(guó)資監(jiān)管體制,使得政企不分、政資不分問(wèn)題長(zhǎng)期存在。 BxL鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

以管資本為主加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管,就是要打破傳統(tǒng)體制,適應(yīng)當(dāng)前國(guó)有資產(chǎn)資本化、國(guó)有股權(quán)多元化的發(fā)展實(shí)際,更加尊重企業(yè)市場(chǎng)主體地位和企業(yè)法人財(cái)產(chǎn)權(quán),消除國(guó)資監(jiān)管越位、缺位、錯(cuò)位的現(xiàn)象。 BxL鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

從管企業(yè)轉(zhuǎn)向管資本,意味著一場(chǎng)刀刃向內(nèi)的自我革命。2017年上半年,《國(guó)務(wù)院國(guó)資委以管資本為主推進(jìn)職能轉(zhuǎn)變方案》(下稱(chēng)《方案》)正式印發(fā),方案明確國(guó)資委將不行使社會(huì)公共管理職能,不干預(yù)企業(yè)依法行使自主經(jīng)營(yíng)權(quán)—這“兩不”成為國(guó)資委的職能新邊界。 BxL鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

這場(chǎng)改革中,“放權(quán)”成為關(guān)鍵詞。國(guó)資委建立和完善出資人監(jiān)管權(quán)力和責(zé)任清單,精簡(jiǎn)工作事項(xiàng)43項(xiàng),其中取消監(jiān)管事項(xiàng)26項(xiàng)、下放9項(xiàng)、授權(quán)監(jiān)管8項(xiàng),涉及企業(yè)規(guī)劃投資、產(chǎn)權(quán)管理、薪酬分配、改革重組、財(cái)務(wù)管理等領(lǐng)域。 BxL鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

為進(jìn)一步松綁放權(quán),2018年,國(guó)資委出臺(tái)了《國(guó)務(wù)院國(guó)資委出資人監(jiān)管權(quán)力和責(zé)任清單(試行)》(下稱(chēng)《權(quán)責(zé)清單》),明確了9大類(lèi)36項(xiàng)權(quán)責(zé)事項(xiàng)。 BxL鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

自改革實(shí)施以來(lái),國(guó)資委組織開(kāi)展對(duì)《權(quán)責(zé)清單》運(yùn)行情況跟蹤評(píng)估,全面梳理研究37家省級(jí)國(guó)資委出臺(tái)職能轉(zhuǎn)變方案和權(quán)責(zé)清單的有關(guān)情況及問(wèn)題。截至6月底,已有36個(gè)地方制定了國(guó)資監(jiān)管權(quán)力和責(zé)任清單,22個(gè)地方進(jìn)行了調(diào)整完善,行權(quán)履責(zé)不斷規(guī)范,多地制定授權(quán)放權(quán)清單,給予企業(yè)更大經(jīng)營(yíng)自主權(quán)。 BxL鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

伴隨國(guó)資委取消、下放、授權(quán),2017年以來(lái),國(guó)資委推進(jìn)職能轉(zhuǎn)變和機(jī)構(gòu)調(diào)整,合并6個(gè)局,新成立4個(gè)局,更名5個(gè)局。其中,專(zhuān)門(mén)新設(shè)立了三個(gè)監(jiān)督局,打造監(jiān)督工作的領(lǐng)導(dǎo)決策、協(xié)調(diào)處置、監(jiān)督報(bào)告三個(gè)平臺(tái),加快建設(shè)監(jiān)督工作的完整閉環(huán)。 BxL鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

圍繞出資人職責(zé)持續(xù)優(yōu)化調(diào)整機(jī)構(gòu)職能,國(guó)資委2019年進(jìn)一步突出推動(dòng)科技創(chuàng)新、強(qiáng)化出資人監(jiān)督、推進(jìn)董事會(huì)建設(shè)、加強(qiáng)宏觀研究、深化經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析等五項(xiàng)工作。 BxL鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

既有破又有立、既有增又有減,國(guó)資監(jiān)管機(jī)構(gòu)自身的改革已取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。 BxL鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

抓重點(diǎn):授權(quán)放權(quán),激發(fā)活力 BxL鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

從管企業(yè)轉(zhuǎn)向管資本,國(guó)資監(jiān)管的對(duì)象和重點(diǎn)由聚焦單個(gè)國(guó)有企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)向更加關(guān)注國(guó)有資本的整體收益和控制力。在此背景下,以管資本為主改革授權(quán)經(jīng)營(yíng)體制,成為國(guó)資監(jiān)管體制改革的重要內(nèi)容。 BxL鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

改組組建國(guó)有資本投資、運(yùn)營(yíng)公司,是改革授權(quán)經(jīng)營(yíng)體制的起點(diǎn)。兩類(lèi)公司改革,上接國(guó)資體制改革的完善,下接國(guó)有企業(yè)改革的深化,牽一發(fā)動(dòng)全身。 BxL鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

近年來(lái),遵循先試點(diǎn)再推廣的改革邏輯,國(guó)資委先后分三批在21家中央企業(yè)開(kāi)展國(guó)有資本投資、運(yùn)營(yíng)公司試點(diǎn),30個(gè)省級(jí)國(guó)資委已改組組建國(guó)有資本投資、運(yùn)營(yíng)公司76家,在授權(quán)放權(quán)、組織架構(gòu)、運(yùn)營(yíng)模式、經(jīng)營(yíng)機(jī)制等方面進(jìn)行了積極探索。改革至今,兩類(lèi)公司圍繞平臺(tái)化角色試機(jī)制、試模式、試方向,探索出一條卓有成效的自主經(jīng)營(yíng)之路。 BxL鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

保利集團(tuán)2016年首批進(jìn)入試點(diǎn)名單。承接自主經(jīng)營(yíng)權(quán),保利集團(tuán)積極創(chuàng)新,大膽探索,實(shí)現(xiàn)“融得進(jìn)、投得出、管得住、收得回”,目前已初步建成了“管投向、管程序、管回報(bào)和管風(fēng)險(xiǎn)”于一體的管控模式。 BxL鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

進(jìn)一步發(fā)揮兩類(lèi)公司作用,需要科學(xué)界定所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)邊界。國(guó)資委以管資本為主,以資本為紐帶,以產(chǎn)權(quán)為基礎(chǔ)的授權(quán)經(jīng)營(yíng)體制改革持續(xù)發(fā)力。 BxL鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

2019年4月19日,國(guó)務(wù)院印發(fā)《改革國(guó)有資本授權(quán)經(jīng)營(yíng)體制方案》明確提出分類(lèi)開(kāi)展授權(quán)放權(quán)等改革要求;6月4日,《國(guó)務(wù)院國(guó)資委授權(quán)放權(quán)清單(2019年版)》公布。三個(gè)月內(nèi)密集發(fā)布改革文件,把授權(quán)放權(quán)落實(shí)到各級(jí)子企業(yè)或管理主體上,足以顯現(xiàn)國(guó)資委授權(quán)放權(quán)的決心和力度。 BxL鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

中國(guó)國(guó)新、中國(guó)誠(chéng)通是目前國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司試點(diǎn)的中央企業(yè)。2020年,國(guó)資委印發(fā)中國(guó)國(guó)新、中國(guó)誠(chéng)通兩家試點(diǎn)企業(yè)改革試點(diǎn)重點(diǎn)任務(wù)清單,明確年度重點(diǎn)改革任務(wù)措施,指導(dǎo)中國(guó)國(guó)新發(fā)起設(shè)立中國(guó)新興產(chǎn)業(yè)投資基金,中國(guó)誠(chéng)通研究提出資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)2.0模式,推動(dòng)企業(yè)加快向?qū)K緡?guó)有資本運(yùn)營(yíng)的輕資產(chǎn)平臺(tái)轉(zhuǎn)型。由“層層捆綁”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皩訉铀山墶?,企業(yè)微觀主體活力得以釋放。 BxL鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

企業(yè)的歸企業(yè),監(jiān)管的歸監(jiān)管。在新一輪深化改革進(jìn)程中,國(guó)資授權(quán)經(jīng)營(yíng)體制改革步伐堅(jiān)定。聚焦重點(diǎn)提升成效,授權(quán)經(jīng)營(yíng)體制改革將持續(xù)為加快監(jiān)管職能轉(zhuǎn)變保駕護(hù)航。 BxL鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

促優(yōu)化:創(chuàng)新手段,監(jiān)管升級(jí) BxL鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

重審批、輕監(jiān)管、弱服務(wù)的行政化管理方式,是傳統(tǒng)國(guó)資監(jiān)管體制的弊病。以管資本為主加強(qiáng)國(guó)資監(jiān)管體制改革,必須革故鼎新、創(chuàng)新升級(jí)。 BxL鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

升級(jí)向何處去?2019年11月11日,國(guó)務(wù)院國(guó)資委印發(fā)《關(guān)于以管資本為主加快國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管職能轉(zhuǎn)變的實(shí)施意見(jiàn)》明確提出“打造事前制度規(guī)范、事中跟蹤監(jiān)控、事后監(jiān)督問(wèn)責(zé)的完整工作鏈條。推進(jìn)信息化與監(jiān)管業(yè)務(wù)深度融合,統(tǒng)一信息工作平臺(tái),實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)在線動(dòng)態(tài)監(jiān)管,提高監(jiān)管的針對(duì)性和有效性?!? BxL鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

為做實(shí)做強(qiáng)業(yè)務(wù)監(jiān)督、綜合監(jiān)督、責(zé)任追究“三位一體”監(jiān)督鏈條,國(guó)資委印發(fā)加強(qiáng)重大經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)事件報(bào)告工作的通知等制度文件,進(jìn)一步提升國(guó)資監(jiān)管有效性,推進(jìn)中央企業(yè)建立健全重大風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制。 BxL鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

以放管結(jié)合創(chuàng)新監(jiān)管方式,國(guó)資委持續(xù)推進(jìn)機(jī)關(guān)政務(wù)信息系統(tǒng)整合共享,啟動(dòng)中央企業(yè)大額資金使用實(shí)時(shí)跟蹤試點(diǎn),建設(shè)全國(guó)國(guó)資國(guó)企在線監(jiān)管系統(tǒng),編制并及時(shí)修訂《國(guó)務(wù)院國(guó)資委權(quán)力和責(zé)任清單(試行)》,截至2019年10月,國(guó)務(wù)院國(guó)資委現(xiàn)行有效規(guī)章27件、規(guī)范性文件207件,國(guó)資監(jiān)管的法規(guī)制度框架基本健全。 BxL鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

目前,中央企業(yè)已實(shí)現(xiàn)責(zé)任追究制度全覆蓋,搭建了集團(tuán)責(zé)任追究領(lǐng)導(dǎo)小組、主責(zé)部門(mén)和子企業(yè)責(zé)任共同推進(jìn)的三級(jí)組織體系,81家企業(yè)實(shí)現(xiàn)二級(jí)及以下子企業(yè)責(zé)任主體全覆蓋;各地國(guó)資委均已制定違規(guī)責(zé)任追究制度并明確主責(zé)部門(mén),實(shí)現(xiàn)了省級(jí)國(guó)資委層面專(zhuān)門(mén)制度和組織體系全覆蓋。2020年上半年,國(guó)資委組織或督辦開(kāi)展核查追責(zé)事項(xiàng)15件,已完成責(zé)任認(rèn)定80人,直接組織或督促企業(yè)責(zé)任追究53人次,推動(dòng)企業(yè)完善內(nèi)部管控制度21項(xiàng),有效發(fā)揮監(jiān)督追責(zé)在國(guó)資監(jiān)管中的兜底作用。 BxL鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

值得關(guān)注的是,國(guó)資委著眼于上下級(jí)國(guó)資委溝通聯(lián)系不夠緊密、全國(guó)國(guó)資系統(tǒng)合力有待增強(qiáng)等問(wèn)題,提出加快構(gòu)建國(guó)資監(jiān)管大格局。2019年,國(guó)資委印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步推動(dòng)構(gòu)建國(guó)資監(jiān)管大格局有關(guān)工作的通知》,明確提出力爭(zhēng)用2-3年時(shí)間推動(dòng)實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)職能上下貫通、法規(guī)制度協(xié)同一致、行權(quán)履職規(guī)范統(tǒng)一、改革發(fā)展統(tǒng)籌有序、黨的領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)強(qiáng)有力、系統(tǒng)合力明顯增強(qiáng),加快形成國(guó)資監(jiān)管一盤(pán)棋。 BxL鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

從頂層設(shè)計(jì)到細(xì)化實(shí)施,改革五年間,以管資本為主的國(guó)資監(jiān)管體系加速構(gòu)建。站在深化改革起點(diǎn)上,國(guó)資監(jiān)管自我革命將持續(xù)向深水區(qū)挺進(jìn)。 BxL鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

國(guó)務(wù)院國(guó)資委黨委書(shū)記、主任郝鵬表示,未來(lái)要聚焦管資本,進(jìn)一步完善權(quán)力和責(zé)任清單,厘清監(jiān)管職能,優(yōu)化監(jiān)管方式,更加注重市場(chǎng)化、法治化、信息化監(jiān)管,更加注重事中事后、分層分類(lèi),更好發(fā)揮國(guó)有資本投資、運(yùn)營(yíng)公司作用,不斷提升監(jiān)管效能和水平,“著力完善國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管體制”。 BxL鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

 
 
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