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證券時(shí)報(bào):央企航司混改跑步前進(jìn) 三管齊下成為“標(biāo)配”

 來源:證券時(shí)報(bào) 2021-01-14

日前,南方航空全資子公司南航物流增資擴(kuò)股,引入8家投資者,預(yù)計(jì)共增資33.55億元。增資后南方航空持有南航物流55%股權(quán),仍為其控股股東。至此,繼東航物流混改、國航貨運(yùn)混改之后,三大央企航司的貨運(yùn)混改相繼落地。 Ucr鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

近年來,從集團(tuán)到子公司,從貨運(yùn)到通航板塊,央企航司的混改工作全面開花,并且加速落地。在混改路徑方面三管齊下——增資擴(kuò)股、引入戰(zhàn)略投資者、實(shí)施員工持股,已成為央企航司混改的“標(biāo)配”。 Ucr鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

貨運(yùn)混改落地 Ucr鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

民航業(yè)是央企混改的重要領(lǐng)域之一。作為特殊功能性央企,航空央企一直走在混改前列。2016年9月,國家明確了首批混合所有制改革“6+1”試點(diǎn)名單。其中東航集團(tuán)旗下的東航物流即在首批混改試點(diǎn)企業(yè)之列。 Ucr鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

“航空業(yè)是一個(gè)典型的高負(fù)債、重資產(chǎn)的行業(yè),運(yùn)營波動(dòng)會(huì)對整個(gè)債務(wù)危機(jī)產(chǎn)生很大的影響。整個(gè)混改的最核心原因還是順應(yīng)中央的要求,降低負(fù)債率水平?!遍L期研究航空領(lǐng)域的專業(yè)人士表示。 Ucr鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

2017年6月,東航物流引入聯(lián)想控股、普洛斯投資、德邦物流等在內(nèi)的非國有資本進(jìn)行增資擴(kuò)股,并實(shí)施了員工持股。由此,東航集團(tuán)持股比例降至45%,成為央企混改中首家放棄絕對控股權(quán)的國有企業(yè)。國航則于2018年表示正在推進(jìn)旗下航空貨運(yùn)物流的混合所有制改革,當(dāng)年,國貨航從上市公司中國國航體系中置出。2019年7月,南航集團(tuán)層面宣布實(shí)施股權(quán)多元化改革,合計(jì)增資300億元用于公司航空主業(yè)。 Ucr鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

2020年,在新冠肺炎疫情的催化下,央企航司的混改進(jìn)程明顯提速。繼東航物流之后,國航與南航也主要選擇以貨運(yùn)板塊作為混改工作的突破口。2020年8月、9月,國貨航、南航物流相繼披露擬增資擴(kuò)股、引入戰(zhàn)略投資者。 Ucr鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

而在此次南航物流混改落地前,國貨航剛于2020年11月宣告混改完成,菜鳥網(wǎng)絡(luò)、深圳國際、國改雙百發(fā)展基金和國貨航員工持股平臺(tái)等在內(nèi)的投資者,向國貨航增資48.52億元。 Ucr鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

“為什么會(huì)選擇貨運(yùn)板塊為切入口,其實(shí)是有比較深的考慮,貨運(yùn)板塊作為試點(diǎn)非常合適。首先它的體量不算特別大,相對客運(yùn)來說體量比較小,其次貨運(yùn)的經(jīng)營都不太好,業(yè)務(wù)長期在盈虧線掙扎,不太賺錢,不改不行,寄希望于改革能夠提升整個(gè)板塊的效益。再次,存在上市的通道,因?yàn)槿蠛降目瓦\(yùn)已經(jīng)上市了,那么只有貨運(yùn)業(yè)務(wù)可以把它剝離出來上市,那么這就是一個(gè)特別明確的發(fā)展預(yù)期?!?民航專家林智杰表示。 Ucr鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

值得關(guān)注的是,央企航司混改還從貨運(yùn)物流板塊擴(kuò)大至其他板塊。2020年3月,南航擬對旗下通航業(yè)務(wù)板塊的南航通航進(jìn)行混改,11月,南航通航完成了混改,引入南網(wǎng)產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)、雙百一號(hào)、南航資本控股等投資主體,并開放員工持股。 Ucr鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

混改路徑類似 Ucr鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

梳理央企航司的混改路徑,三大航司均一致選擇了增資擴(kuò)股、引入戰(zhàn)略投資者、實(shí)施員工持股的類似路徑。 Ucr鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

“改革路徑比較相似是因?yàn)檫@確實(shí)是一味良藥。首先增資能夠增強(qiáng)貨運(yùn)業(yè)務(wù)的資本實(shí)力,多給錢多買飛機(jī)。第二,引進(jìn)戰(zhàn)略投資者能夠?qū)嵭袘?zhàn)略的協(xié)同。比如說像物流地產(chǎn)的,倉儲(chǔ)的,地面運(yùn)輸?shù)牡鹊?,有希望形成‘天地合一’的一個(gè)門到門的物流能力。第三,員工持股能夠激發(fā)國有企業(yè)員工的積極性,把大家的錢袋子和企業(yè)的效益掛鉤。對國有企業(yè)的經(jīng)營效益應(yīng)該是有特別大的一個(gè)提升?!?林智杰表示。 Ucr鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

在引資方案的差異性方面,東航物流是混改后原股東持股比例最低的,且并未保留控股權(quán)。另外,國貨航在2020年混改前早已從國航的上市公司體系中剝離,因此,目前僅有南航物流還在央企航司的上市公司體系中。 Ucr鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

方案顯示,混改完成后,南航物流的注冊資本由10億元增至18.18億元,南航、普洛斯隱山資本、鐘鼎資本、國改雙百基金、君聯(lián)逸格、中國外運(yùn)、中金啟辰、中金浦成、珠海員祺(員工持股平臺(tái))分別持有55%、10%、10%、10%、5%、3%、1.9%、0.6%、4.5%的股權(quán),南航股份仍保持控股地位。 Ucr鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

這也意味著,南航物流的混改工作,不會(huì)導(dǎo)致南航上市公司合并報(bào)表范圍發(fā)生變化,對南航當(dāng)期經(jīng)營業(yè)績也不會(huì)產(chǎn)生重大影響。 Ucr鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

實(shí)際上,在2020年疫情沖擊的特殊背景下,各大航司的貨運(yùn)業(yè)務(wù)板塊反而成為亮點(diǎn)。疫情對客運(yùn)航司的影響是全面的,人員流動(dòng)減少后,客運(yùn)航司整體收入停滯,但相對來講,航空貨運(yùn)的業(yè)務(wù)在整個(gè)周期里的影響相對更小。 Ucr鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

從業(yè)績表現(xiàn)看,南方航空已于2020年第三季度扭虧為盈,期間實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入263.86億元,凈利潤7.11億元。在三大航中唯一實(shí)現(xiàn)單季度扭虧,之所以南方航空率先實(shí)現(xiàn)單季度盈利,據(jù)業(yè)內(nèi)分析,其中一個(gè)重要因素就是貨運(yùn)業(yè)務(wù)對其業(yè)績的貢獻(xiàn)。 Ucr鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

“2020年三大航的貨運(yùn)都很賺錢,但2020年是疫情下的一個(gè)特殊時(shí)期,當(dāng)年賺錢不代表明年能賺錢,不代表后年能賺錢。從大的形勢上看,目前航空貨運(yùn)的經(jīng)營狀況也不是太好,特別是面臨著快遞物流商的競爭,順豐、圓通,以及國外的聯(lián)邦快遞等等都有很強(qiáng)的競爭力?!绷种墙鼙硎尽? Ucr鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

值得一提的是,東航物流在混改進(jìn)程方面已更進(jìn)一步,目前公司已經(jīng)披露招股說明書,正在沖刺上市階段。而東航物流示范效應(yīng)在前,南航物流、國貨航是否籌劃上市亦值得關(guān)注。 Ucr鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

 
 
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