“92%的央企和74%的地方一級企業(yè)建立了子企業(yè)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理制”“中央和地方國有企業(yè)公開招聘人數(shù)占比總體超過95%”“地方經(jīng)營性國有資產(chǎn)集中統(tǒng)一監(jiān)管比例達(dá)94.2%”……
國企改革三年行動時間過半，改革成效如何？在近日國務(wù)院國資委舉行的國有企業(yè)強(qiáng)化正向激勵專題推進(jìn)會（以下簡稱“推進(jìn)會”）上，國企改革的一系列重要階段性進(jìn)展向外公布。
多位業(yè)內(nèi)人士在接受人民網(wǎng)財經(jīng)采訪時表示，國企改革的目標(biāo)、時間表、路線圖早已明確，目前改革行動時間過半，國企改革新高潮已經(jīng)形成，建立起了完善靈活高效的市場化經(jīng)營機(jī)，有力增強(qiáng)了企業(yè)發(fā)展活力和內(nèi)生動力。未來在進(jìn)一步擴(kuò)大、鞏固改革成果的過程中，要進(jìn)一步解決體制機(jī)制難題，堅持市場化原則，強(qiáng)化執(zhí)行改革政策。
成效突出：改革時間過半任務(wù)過半
自2020年中央深改委第十四次會議審議通過《國企改革三年行動方案（2020—2022年）》后，我國國有企業(yè)就完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度、推進(jìn)國有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整、積極穩(wěn)妥深化混合所有制改革、健全市場化運(yùn)營機(jī)制等深入推進(jìn)改革行動，不斷取得新成績。
業(yè)內(nèi)專家向人民網(wǎng)財經(jīng)介紹說，2016年召開的全國國企黨建會，就已為國企改革舉旗定向，“1+N”政策體系則為國企改革搭建起頂層設(shè)計?？梢哉f，國企改革一直處于“進(jìn)行時”。2020年推出的國企改革三年行動，是落實“1+N”政策體系的“具體施工圖”，既有項目、有完成的時間節(jié)點(diǎn)，也可衡量、可考核。
國資委主任郝鵬此前表示，“十三五”期間全面完成公司制改制、首次實現(xiàn)了國企的功能分類、總體解決企業(yè)辦社會和歷史遺留問題，有力解決了長期以來政企不分、社企合一等問題，使國企更加公平地參與市場競爭。同時，國資委將今年作為國企改革三年行動的攻堅之年、關(guān)鍵之年。郝鵬也就此表示，要把握好“一個抓手、四個切口”，緊盯“三個明顯成效”的目標(biāo)，緊盯重點(diǎn)難點(diǎn)問題發(fā)力攻堅，力爭今年年底實現(xiàn)國企改革三年行動攻堅任務(wù)的70%，推動國有企業(yè)改革三年行動取得決定性成效。
國資委數(shù)據(jù)顯示，國企改革三年行動的深入實施，提高了企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益。今年上半年，國資系統(tǒng)監(jiān)管企業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入33.6萬億元，同比增長29.4%；實現(xiàn)凈利潤1.8萬億元，同比增長129.5%。
“可以說，經(jīng)過各方奮力拼搏，國企改革新高潮已經(jīng)形成，一批難點(diǎn)已經(jīng)破題，諸多成效已經(jīng)顯現(xiàn)。”在推進(jìn)會上，國資委副主任翁杰明表示，國企改革強(qiáng)化正向激勵，是健全市場化機(jī)制的重要措施。目前，在國企改革三年行動中已開展中長期激勵的國企子企業(yè)，占具備條件子企業(yè)總數(shù)的59.7%。
中國企業(yè)改革與發(fā)展研究會研究員吳剛梁在接受人民網(wǎng)財經(jīng)采訪時表示，國企改革一直處在“進(jìn)行時”，并不斷實現(xiàn)“加速度”，特別是隨著國企改革三年行動一系列政策措施的推進(jìn)，國企通過改革加速剝離非主業(yè)、非優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，把國有資本優(yōu)化到重要行業(yè)、關(guān)鍵領(lǐng)域及前瞻性、戰(zhàn)略性、新興產(chǎn)業(yè)。按照國企改革三年行動的要求，國企也不斷推進(jìn)混合所有制改革，完善法人治理結(jié)構(gòu)，實施職業(yè)經(jīng)理人制度和經(jīng)理層的任期制、契約化管理，轉(zhuǎn)變經(jīng)營機(jī)制，增強(qiáng)經(jīng)營活力。
擴(kuò)大成果：明確重點(diǎn)領(lǐng)域主攻方向
任務(wù)過半后怎么干？
業(yè)內(nèi)專家向人民網(wǎng)財經(jīng)表示，根據(jù)國資委此前安排，國企改革三年行動在今年要完成70%以上的目標(biāo)任務(wù)，接下來將會進(jìn)一步豐富改革“工具箱”，打通改革政策執(zhí)行“最后一公里”。
國資委秘書長、新聞發(fā)言人彭華崗此前在談及國企改革三年行動在今年的目標(biāo)任務(wù)時表示，要按照“可衡量、可考核、可檢驗、要辦事”的要求，抓住“一個抓手、四個切口”，推進(jìn)三年行動。
近日的推進(jìn)會也明確了國企改革三年行動下一步需要重點(diǎn)攻堅的領(lǐng)域，明確要求在實現(xiàn)外部董事占多數(shù)、“兩非”（非主業(yè)、非優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)）清退處置、強(qiáng)化正向激勵等方面加大改革力度，擴(kuò)大改革成果。
具體而言，央企下半年要出臺各種措施，顯著提高中長期激勵比例，強(qiáng)化正向激勵要在考核分配、中長期激勵、職級晉升、榮譽(yù)獎勵等方面形成“政策包”。
地方國資委要加大拓寬外部董事來源渠道的力度，爭取今年年底之前能基本完成這項改革任務(wù)。同時，各地、各級國企要加大力度持續(xù)深化三項制度改革，在“能下、能出、能減”上取得全面的、實質(zhì)性的突破，在管理人員競聘選聘、末等調(diào)整和不勝任退出上見行動。此外，要盡早實現(xiàn)子企業(yè)經(jīng)理層成員任期制契約化全覆蓋，將業(yè)績目標(biāo)與任期制契約化綁定，設(shè)置挑戰(zhàn)性目標(biāo)值并剛性落實薪酬激勵。
吳剛梁向人民網(wǎng)財經(jīng)表示，國企改革三年行動在擴(kuò)大鞏固成果上，要落實董事會職權(quán)，讓董事會真正成為公司的決策機(jī)構(gòu)，有權(quán)聘任和考核經(jīng)理層，要全面推行職業(yè)經(jīng)理人制度和經(jīng)理層成員的任期制和契約化管理，尤其要有嚴(yán)格的薪酬兌現(xiàn)和剛性退出措施。此外，混改企業(yè)要積極探索差異化管控方式。
中國企業(yè)聯(lián)合會研究部研究員劉興國向人民網(wǎng)財經(jīng)表示，擴(kuò)大國企改革三年行動成果，要持續(xù)深化國有企業(yè)分類改革，一方面可以進(jìn)一步推動央企聚焦主業(yè)、突出主責(zé)，使其更好地在主業(yè)領(lǐng)域加快發(fā)展，增強(qiáng)主業(yè)競爭力，強(qiáng)化主業(yè)優(yōu)勢；另一方面也將助力央企改革的持續(xù)深化，確保改革精準(zhǔn)落地、取得實效。
包括吳剛梁、劉興國在內(nèi)的多位業(yè)內(nèi)人士告訴人民網(wǎng)財經(jīng)，鞏固、擴(kuò)大國企改革三年行動成果，需要繼續(xù)解決體制機(jī)制難題，既要注重系統(tǒng)集成、協(xié)同高效，也要推動基層創(chuàng)新、示范帶動，還要特別注重深化法治央企建設(shè)，強(qiáng)化監(jiān)督問責(zé)，扣緊國有資產(chǎn)監(jiān)管最后一環(huán)。