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經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào):央企考核聚焦高質(zhì)量發(fā)展

 來(lái)源:經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào) 2024-02-01

2024年,國(guó)務(wù)院國(guó)資委將對(duì)中央企業(yè)全面實(shí)施“一企一策”考核,著力提升考核精準(zhǔn)性有效性;上市公司市值管理考核將全面推開(kāi),量化評(píng)價(jià)中央企業(yè)控股上市公司市場(chǎng)表現(xiàn),客觀評(píng)價(jià)企業(yè)市值管理工作舉措和成效,同時(shí)對(duì)踩紅線、越底線的違規(guī)事項(xiàng)加強(qiáng)懲戒,引導(dǎo)企業(yè)更加重視上市公司的內(nèi)在價(jià)值和市場(chǎng)表現(xiàn)。 gko鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

近日在京召開(kāi)的中央企業(yè)、地方國(guó)資委考核分配工作會(huì)議推出多項(xiàng)重磅舉措。本次會(huì)議對(duì)2024年國(guó)資國(guó)企考核分配重點(diǎn)工作進(jìn)行研究部署,旨在以高質(zhì)量考核分配工作推動(dòng)國(guó)有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。 gko鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

在央企發(fā)展過(guò)程中,負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核起著“指揮棒”作用。2023年,中央企業(yè)完成戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)投資2.18萬(wàn)億元,同比增長(zhǎng)32.1%。這背后是國(guó)務(wù)院國(guó)資委將企業(yè)承擔(dān)的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展任務(wù)視同主業(yè)管理,加大投資授權(quán),設(shè)置專(zhuān)項(xiàng)考核指標(biāo),引導(dǎo)企業(yè)加快布局新賽道、塑造新優(yōu)勢(shì)。 gko鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

為夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展根基,2023年,國(guó)務(wù)院國(guó)資委系統(tǒng)修訂中央企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核辦法。突出“一利五率”目標(biāo)牽引,推動(dòng)央企在實(shí)現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長(zhǎng)上勇挑大梁。2023年,央企實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額2.6萬(wàn)億元,凈資產(chǎn)收益率6.6%,全員勞動(dòng)生產(chǎn)率78.4萬(wàn)元/人,營(yíng)業(yè)現(xiàn)金比率10.1%,研發(fā)投入強(qiáng)度持續(xù)提升,資產(chǎn)負(fù)債率保持穩(wěn)定。突出服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略考核導(dǎo)向,對(duì)企業(yè)承擔(dān)的使命任務(wù)設(shè)置專(zhuān)門(mén)考核指標(biāo),對(duì)作出重要貢獻(xiàn)的企業(yè)給予加分獎(jiǎng)勵(lì)。突出差異化分類(lèi)考核,創(chuàng)新構(gòu)建“1+N+X”業(yè)績(jī)考核體系。 gko鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

2024年是實(shí)施“十四五”規(guī)劃的關(guān)鍵一年,也是國(guó)有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)的攻堅(jiān)之年。國(guó)務(wù)院國(guó)資委黨委委員、副主任袁野強(qiáng)調(diào),要聚焦高質(zhì)量發(fā)展首要任務(wù),錨定做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有資本和國(guó)有企業(yè),進(jìn)一步突出價(jià)值創(chuàng)造導(dǎo)向,增強(qiáng)考核分配精準(zhǔn)性規(guī)范性有效性,引導(dǎo)國(guó)有企業(yè)著力提升增加值、功能價(jià)值、經(jīng)濟(jì)增加值、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)收入和增加值占比、品牌價(jià)值等“五個(gè)價(jià)值”,不斷增強(qiáng)核心功能、提高核心競(jìng)爭(zhēng)力,更好發(fā)揮科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)控制、安全支撐作用。 gko鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

從具體舉措看,2024年,國(guó)資國(guó)企考核分配工作以聚焦做強(qiáng)做優(yōu)做大目標(biāo)、服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略導(dǎo)向、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略、共同富裕本質(zhì)要求等為重點(diǎn),進(jìn)一步發(fā)揮考核分配功能作用,引導(dǎo)企業(yè)努力實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。 gko鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

在推動(dòng)提高核心競(jìng)爭(zhēng)力方面,全面實(shí)施“一企一策”考核,在堅(jiān)持“一利五率”基礎(chǔ)上,根據(jù)企業(yè)功能定位、行業(yè)特點(diǎn)、承擔(dān)重大任務(wù)等情況,增加反映價(jià)值創(chuàng)造能力的針對(duì)性考核指標(biāo),“一企一策”簽訂個(gè)性化經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)責(zé)任書(shū)。建立考核“雙加分”機(jī)制,分檔設(shè)置效益指標(biāo)考核目標(biāo),對(duì)跑贏國(guó)民經(jīng)濟(jì)增速的企業(yè)給予考核加分,同步設(shè)立提質(zhì)增效特別獎(jiǎng),對(duì)作出突出貢獻(xiàn)的企業(yè)再給予額外加分,引導(dǎo)央企積極確定挑戰(zhàn)性目標(biāo),確保全年穩(wěn)增長(zhǎng)。 gko鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

在推動(dòng)增強(qiáng)核心功能方面,推進(jìn)服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略考核全覆蓋,引導(dǎo)央企堅(jiān)決落實(shí)國(guó)家重大戰(zhàn)略部署,優(yōu)化重大生產(chǎn)力布局,推動(dòng)國(guó)有資本實(shí)現(xiàn)“三個(gè)集中”,更好服務(wù)構(gòu)建新發(fā)展格局。強(qiáng)化增加值在考核中的應(yīng)用,促進(jìn)國(guó)有經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展壯大,提高對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)度。深化功能價(jià)值考核,探索對(duì)企業(yè)承擔(dān)的核心功能業(yè)務(wù)分類(lèi)核算、獨(dú)立評(píng)價(jià),更加客觀全面反映中央企業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展所產(chǎn)生的效能,引導(dǎo)企業(yè)更好發(fā)揮國(guó)有經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略支撐作用。 gko鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

在推動(dòng)培育新質(zhì)生產(chǎn)力方面,強(qiáng)化研發(fā)投入和產(chǎn)出“雙線”考核,進(jìn)一步健全符合科研規(guī)律的差異化考核機(jī)制;強(qiáng)化戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)收入和增加值占比考核,引導(dǎo)企業(yè)加快優(yōu)化布局結(jié)構(gòu),深入推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí),全力以赴發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和未來(lái)產(chǎn)業(yè);強(qiáng)化創(chuàng)新人才激勵(lì)保障,按需保障科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)工資總額,優(yōu)先納入中長(zhǎng)期激勵(lì)計(jì)劃,健全責(zé)任豁免機(jī)制。 gko鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

 
 
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