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劉鶴出席全國國有企業(yè)改革座談會(huì)并講話

 來源:國資委網(wǎng)站 2018-10-10

全國國有企業(yè)改革座談會(huì)召開 gox鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

劉鶴出席并講話 王勇主持會(huì)議 gox鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

全國國有企業(yè)改革座談會(huì)10月9日在京召開。中共中央政治局委員、國務(wù)院副總理、國務(wù)院國有企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組組長劉鶴出席會(huì)議并講話,國務(wù)委員、國務(wù)院國有企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組副組長王勇主持會(huì)議。 gox鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

會(huì)議認(rèn)為,改革開放40年來,國有企業(yè)改革走過了不平凡的歷程,黨中央、國務(wù)院在不同歷史時(shí)期,針對我國國情和國有企業(yè)實(shí)際,采取了一系列措施,不斷將國有企業(yè)改革向縱深推進(jìn)。特別是黨的十八大以來,以習(xí)近平同志為核心的黨中央親自謀劃、部署和推動(dòng)國有企業(yè)改革,更加注重改革的頂層設(shè)計(jì),更加注重改革的系統(tǒng)性、整體性和協(xié)同性,國有企業(yè)改革取得新的重大進(jìn)展和歷史性成就。 gox鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

會(huì)議要求,要深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革的重要思想,準(zhǔn)確研判國有企業(yè)改革發(fā)展的國內(nèi)外環(huán)境新變化,從戰(zhàn)略高度認(rèn)識新時(shí)代深化國有企業(yè)改革的中心地位,充分認(rèn)識增強(qiáng)微觀市場主體活力的極端重要性,堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),按照完善治理、強(qiáng)化激勵(lì)、突出主業(yè)、提高效率的要求,以“傷其十指不如斷其一指”的思路,扎實(shí)推進(jìn)國有企業(yè)改革,大膽務(wù)實(shí)向前走。 gox鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

一是突出抓好中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度建設(shè)。要有效劃分企業(yè)各治理主體權(quán)責(zé)邊界,充分發(fā)揮黨委(黨組)的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,切實(shí)落實(shí)和維護(hù)董事會(huì)依法行使重大決策、選人用人、薪酬分配等權(quán)力,保障經(jīng)理層經(jīng)營自主權(quán),加快形成有效制衡的法人治理結(jié)構(gòu)。 gox鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

二是突出抓好混合所有制改革。要切實(shí)轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制,增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部約束和激勵(lì),保護(hù)各類所有制產(chǎn)權(quán)的合法權(quán)益,科學(xué)進(jìn)行資產(chǎn)定價(jià)。要通過發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì),提高國有資本配置效率,同時(shí)大力支持和帶動(dòng)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)各種所有制資本取長補(bǔ)短、相互促進(jìn)、共同發(fā)展。 gox鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

三是突出抓好市場化經(jīng)營機(jī)制。要推行經(jīng)理層任期制和契約化管理,按照“市場化選聘、契約化管理、差異化薪酬、市場化退出”原則,建立職業(yè)經(jīng)理人制度。要加快工資總額管理制度改革,統(tǒng)籌用好員工持股、上市公司持股計(jì)劃、科技型企業(yè)股權(quán)分紅等中長期激勵(lì)措施,充分調(diào)動(dòng)企業(yè)內(nèi)部各層級干部職工積極性。要充分發(fā)揮企業(yè)家作用,落實(shí)好“三個(gè)區(qū)分開來”,為擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)的國有企業(yè)家撐腰打氣,把那些想改革、謀事業(yè)、善經(jīng)營的企業(yè)家大膽用起來,把有思路、有闖勁、有潛力的年輕人提起來,推動(dòng)國有企業(yè)家隊(duì)伍不斷發(fā)展壯大。 gox鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

四是突出抓好供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。國有企業(yè)要繼續(xù)化解鋼鐵、煤炭、煤電等行業(yè)過剩產(chǎn)能,抓緊消化處理各類歷史欠賬和遺留問題;要加快結(jié)構(gòu)調(diào)整轉(zhuǎn)型升級,加大自主創(chuàng)新力度,加快高質(zhì)量發(fā)展步伐;要多措并舉降杠桿減負(fù)債,堅(jiān)決化解各類金融風(fēng)險(xiǎn)。 gox鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

五是突出抓好改革授權(quán)經(jīng)營體制。要選準(zhǔn)試點(diǎn),在組織架構(gòu)、運(yùn)營模式、經(jīng)營機(jī)制方面加大改革力度,推動(dòng)國有資本投資、運(yùn)營公司試點(diǎn)取得實(shí)效。 gox鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

六是突出抓好國有資產(chǎn)監(jiān)管。要堅(jiān)持生產(chǎn)力優(yōu)先標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)對微觀主體的服務(wù)工作,提高專業(yè)化能力和水平,進(jìn)一步提升監(jiān)管的針對性有效性系統(tǒng)性。 gox鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

會(huì)議強(qiáng)調(diào),當(dāng)前國有企業(yè)改革正處于一個(gè)行動(dòng)勝過一打綱領(lǐng)的關(guān)鍵階段,也是改革乘數(shù)效應(yīng)最大的階段,要把更多精力聚焦到重點(diǎn)難點(diǎn)問題上來,集中力量攻堅(jiān)克難。要發(fā)揚(yáng)改革40年來所形成的奮斗精神,更加緊密地團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍,不忘初心、牢記使命,堅(jiān)定信念、敢闖敢干,努力開創(chuàng)國有企業(yè)改革發(fā)展新局面。 gox鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

國務(wù)院國有企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組成員,黨中央、國務(wù)院有關(guān)部門負(fù)責(zé)同志,各省、自治區(qū)、直轄市及計(jì)劃單列市人民政府和新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)有關(guān)負(fù)責(zé)同志,各中央企業(yè)主要負(fù)責(zé)同志等參加會(huì)議。會(huì)議交流了推進(jìn)國有企業(yè)改革的經(jīng)驗(yàn)做法,部分省市、部分中央企業(yè)和地方國有企業(yè)代表以及有關(guān)專家學(xué)者在座談會(huì)上發(fā)言,30家單位提供了書面交流材料。 gox鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

 
 
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