10月11日，中國首個鐵礦石采選能力億噸級鐵礦山企業(yè)——鞍鋼礦業(yè)集團揭牌成立。此舉標志著鞍鋼集團在實施產業(yè)結構調整、推進轉型升級方面邁出了新的步伐，也標志著作為鞍鋼集團三大產業(yè)之一的資源產業(yè)進入了更高的發(fā)展層次。
鞍鋼集團公司黨政領導張廣寧、尹利、唐復平、楊華、于萬源、姚林、陳平、余自甦、白靜瀑、許質武，攀鋼總經理張大德出席鞍鋼礦業(yè)集團成立大會。
會議由鞍鋼集團公司黨委常委、鞍山鋼鐵集團公司黨委書記楊華主持。
據悉，近年來，隨著我國鋼鐵工業(yè)快速發(fā)展，鐵礦石需求劇增。2013年我國鐵礦石進口量超過8億噸，對外依存度高達70%。今年以來，鐵礦石價格由年初的126美元一路下滑到目前的80美元左右，在較高的成本壓力面前，國內已有70%以上的礦山選擇減產或停產，正面臨被清場出局的危險。為貫徹落實國家鐵礦資源保障戰(zhàn)略和鞍鋼集團“做大資源優(yōu)勢、打造世界級鐵礦山企業(yè)”的產業(yè)發(fā)展規(guī)劃，加快推進礦業(yè)資源整合，鞍鋼集團公司決定組建鞍鋼礦業(yè)集團，建立礦業(yè)資源板塊一體化的戰(zhàn)略執(zhí)行平臺、產業(yè)化發(fā)展平臺和資本市場融資平臺，實現鞍鋼集團礦業(yè)資源集中統(tǒng)一管理，充分發(fā)揮礦業(yè)資源產業(yè)的品牌、信譽、市場、資金、技術等協(xié)同優(yōu)勢，帶動與礦業(yè)資源緊密關聯(lián)業(yè)務市場化、產業(yè)化發(fā)展。整合后的鞍鋼礦業(yè)集團探明資源量達到110億噸以上，未來總資源量將達到300億噸以上，采掘能力和選礦處理能力分別達到4億噸和1.2億噸，居世界前列，同時具備多品質礦石加工和提取技術。
會上，鞍鋼集團公司副總經理白靜瀑宣讀《關于組建鞍鋼礦業(yè)集團的決定》。鞍鋼集團公司黨委副書記、工會主席尹利宣讀《關于邵安林等同志職務任免的決定》。鞍鋼集團公司黨委常委、副總經理、鞍山鋼鐵集團公司總經理唐復平，鞍鋼集團公司黨委常委、副總經理、攀鋼董事長、黨委書記姚林共同為鞍鋼礦業(yè)集團揭牌。
站在新起點，迎接新挑戰(zhàn)，鞍鋼礦業(yè)集團負責人代表領導班子和全體職工鄭重表態(tài)：一定不辱使命，勇挑重擔，克難而上，加快發(fā)展，努力將鞍鋼礦業(yè)集團建設成為跨區(qū)域、多基地、國際化的世界級礦山企業(yè)，為鞍鋼集團公司發(fā)展提供更有力的支撐。全體礦業(yè)人將以更高的標準、更快的步伐、更強的實力，推進礦業(yè)大發(fā)展，打造世界級礦山企業(yè)，做出無愧于國家、無愧于鞍鋼、無愧于職工、無愧于時代的嶄新業(yè)績。
鞍鋼集團公司董事長、黨委書記張廣寧在講話中指出，近年來，在鋼鐵行業(yè)普遍不景氣、鞍鋼集團生產經營面臨極大困難的形勢下，礦山系統(tǒng)率先發(fā)展，力保大局，為鞍鋼集團扭虧增效作出了巨大貢獻。鞍鋼礦業(yè)集團的成立，凸顯了礦業(yè)的重要地位和作用，體現了鞍鋼集團對礦業(yè)發(fā)展的高度重視和殷切希望。他強調，要充分認識成立鞍鋼礦業(yè)集團的重大意義，增強發(fā)展礦業(yè)的責任感、使命感和緊迫感。成立鞍鋼礦業(yè)集團，實施大礦業(yè)戰(zhàn)略，是加快推進鞍鋼集團改革發(fā)展，做大資源產業(yè)的重大舉措，不僅對鞍鋼集團的發(fā)展具有重大的戰(zhàn)略意義，也將對國際鐵礦石市場產生深遠的影響。組建鞍鋼礦業(yè)集團，是平抑進口礦價，維護國家產業(yè)經濟安全的需要；是以改革舉措應對當前礦業(yè)發(fā)展面臨的嚴峻形勢，實現鞍鋼集團首次黨代會提出的戰(zhàn)略目標的需要；是發(fā)揮礦業(yè)系統(tǒng)整體優(yōu)勢，打造世界級鐵礦山企業(yè)的需要。集團公司對礦業(yè)集團寄予厚望，要充分認識搞好礦業(yè)發(fā)展對于鞍鋼集團發(fā)展的重要性，增強責任意識、機遇意識和憂患意識，加快發(fā)展，率先發(fā)展，為鞍鋼集團發(fā)展作出更大貢獻。
張廣寧對鞍鋼礦業(yè)集團提出希望和要求。他強調，要以世界眼光謀劃礦業(yè)發(fā)展，打造具有國際競爭力和市場話語權的世界級鐵礦山企業(yè)。鞍鋼礦業(yè)集團要站在經濟全球化、資源國際化的高度來謀劃自身的發(fā)展，用國際標準來提升自己，以礦業(yè)大發(fā)展推動鞍鋼集團大發(fā)展，保障國家產業(yè)經濟安全。礦山人要有這個雄心壯志，用硬指標、真能力來開辟礦業(yè)發(fā)展的新局面。要解放思想，堅持用“六種發(fā)展理念”引領思想和行動，以思想大解放促進礦業(yè)大發(fā)展。要明確思路，推進產業(yè)升級、技術升級、管理升級、綠色發(fā)展，加快打造世界級鐵礦山企業(yè)步伐，由“國內領先”向“國際領先”跨越升級，實現由資源保障型向資源經營型轉變。要勇挑重擔，以最低的成本應對嚴峻的市場挑戰(zhàn)，拿出全部的勇氣和智慧，殺出一條血路，闖出一條新路，全力以赴降低成本，開源節(jié)流，確保企業(yè)核心競爭力。要堅持兩手抓、兩不誤、兩促進，一方面要堅持高效、精干、有序、協(xié)同的原則，抓緊礦業(yè)集團總部的組建工作，理順管理關系，制定完善核心制度；另一方面要全力以赴抓好四季度的工作，確保安全穩(wěn)定生產，確保今年生產經營目標的實現。要自加壓力，迎難而上，敢于擔當，制定好明年的工作目標和預算，為實現集團公司首次黨代會提出的全集團扭虧為盈目標多作貢獻。