8月18日至22日，鞍鋼集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記張廣寧先后調(diào)研攀成鋼、西昌鋼釩、攀鋼釩軌梁廠950技改工程、鞍鋼集團(tuán)釩鈦（鋼鐵）研究院，就抓好下一階段生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、強(qiáng)化質(zhì)量管控，實(shí)施好相關(guān)項(xiàng)目、推進(jìn)科研項(xiàng)目攻關(guān)等方面作出指示。相關(guān)單位迅速行動(dòng)，深入踐行“六種發(fā)展理念”，落實(shí)“九個(gè)兩手抓”工作思路，明方向、強(qiáng)信心加快扭虧增效，鼓干勁、添措施力推轉(zhuǎn)型升級(jí)，為鞍鋼集團(tuán)2015年實(shí)現(xiàn)全面扭虧為盈目標(biāo)爭(zhēng)作新貢獻(xiàn)。
8月18日，在攀成鋼扭虧工作匯報(bào)會(huì)后，該公司上下進(jìn)一步形成共識(shí)，全力以赴推進(jìn)下一階段生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。主要措施體現(xiàn)在：調(diào)整運(yùn)營(yíng)模式，全力提升指標(biāo)；深化三項(xiàng)制度改革，不斷激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力；完善研發(fā)機(jī)制，大力開(kāi)發(fā)高附加值產(chǎn)品，不斷提升企業(yè)發(fā)展水平；進(jìn)一步整治“跑冒滴漏”，持續(xù)降低生產(chǎn)運(yùn)行成本；加強(qiáng)非鋼產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)機(jī)制建設(shè)，不斷打造新的效益增長(zhǎng)點(diǎn)。
“西昌鋼釩要全力以赴，以鍥而不舍的精神，把好質(zhì)量關(guān)，把產(chǎn)品質(zhì)量提升到全新水平，打好翻身仗，確保在2015年實(shí)現(xiàn)持平不虧。”8月20日，西昌鋼釩扭虧工作匯報(bào)會(huì)結(jié)束后，該公司馬上將會(huì)議精神通過(guò)《手機(jī)報(bào)》，傳遞到科級(jí)以上管理干部和班組長(zhǎng)。該公司制造部、科技創(chuàng)新部、冷軋廠按照要求，積極組織編寫(xiě)相關(guān)產(chǎn)品試生產(chǎn)方案。同時(shí)，該公司進(jìn)一步明確了強(qiáng)化質(zhì)量管控的6項(xiàng)措施：加大宣傳教育、培訓(xùn)力度，提高全員質(zhì)量意識(shí)；抓好工藝技術(shù)規(guī)程、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)等修訂，確保質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行；嚴(yán)格管理，以優(yōu)異的工作質(zhì)量保產(chǎn)品質(zhì)量；成立專(zhuān)項(xiàng)工作攻關(guān)隊(duì)，提高產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量，確保滿足用戶需求；提高全流程生產(chǎn)保障能力，創(chuàng)建西昌鋼釩的產(chǎn)品品牌；持續(xù)改善不斷創(chuàng)新，逐步實(shí)現(xiàn)低成本戰(zhàn)略、品種質(zhì)量差異化戰(zhàn)略的運(yùn)營(yíng)目標(biāo)。
圍繞攀鋼釩軌梁廠950技改工程，施工各方將按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)精心組織項(xiàng)目實(shí)施，并在實(shí)施過(guò)程中充分依靠鞍鋼集團(tuán)的力量打好組合拳，克服邊施工邊生產(chǎn)的困難，確保工程安全和質(zhì)量，按照高標(biāo)準(zhǔn)要求打造世界精品，提高投資收益。
鞍鋼集團(tuán)釩鈦（鋼鐵）研究院按照張廣寧調(diào)研指示精神，瞄準(zhǔn)市場(chǎng)需求和制約企業(yè)快速發(fā)展的瓶頸問(wèn)題，進(jìn)一步加大重點(diǎn)科技項(xiàng)目攻關(guān)工作力度。尤其是在高爐渣提鈦產(chǎn)業(yè)化技術(shù)研究當(dāng)中，積極組織開(kāi)展好低溫氯化連續(xù)穩(wěn)定試驗(yàn)、全流程技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)估，還將開(kāi)展大規(guī)模尾渣洗滌試驗(yàn)、綜合分析評(píng)估全流程工藝經(jīng)濟(jì)性，開(kāi)發(fā)經(jīng)濟(jì)、規(guī)模的鈦資源回收利用技術(shù)，提高高爐流程下鈦資源的利用率。