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張廣寧參加鞍山鋼鐵周生產(chǎn)運行例會

 來源:鞍鋼集團公司企業(yè)文化部 2014-09-03

    2日,鞍鋼集團公司董事長、黨委書記張廣寧在參加鞍山鋼鐵周生產(chǎn)運行例會時強調(diào),上游原料市場和下游需求市場形勢都發(fā)生了變化,鞍山鋼鐵各部門、各單位要根據(jù)市場形勢主動謀劃,全力抓好9月份及下半年工作,為2015年生產(chǎn)經(jīng)營工作奠定基礎。1P0鞍鋼集團網(wǎng)站

  鞍鋼集團公司黨委常委、副總經(jīng)理、鞍山鋼鐵集團公司總經(jīng)理唐復平,鞍山鋼鐵、鞍鋼股份領導參加會議。1P0鞍鋼集團網(wǎng)站

  鞍山鋼鐵每周召開生產(chǎn)運行例會,對上一周生產(chǎn)經(jīng)營整體情況進行總結,對下一步重點工作進行部署和安排。在昨日的周例會上,該公司相關部門和單位分別匯報了生產(chǎn)運行、設備管理、安全環(huán)保及能源管控的情況,提出9月份工作思路和工作重點。1P0鞍鋼集團網(wǎng)站

  唐復平對9月份工作提出要求。他說,市場形勢瞬息萬變,要進一步認清形勢,認識到下半年生產(chǎn)經(jīng)營難度會進一步增大。煉鐵系統(tǒng)要做好高爐穩(wěn)順,煉鋼系統(tǒng)要多吃廢鋼。要大力降低工序成本,重點通過對標挖潛降低煉鐵成本,做好降本增效的目標確定和責任落實。要進一步建立科學的考評機制,提升企業(yè)精細化管理水平,消除各類事故。要按保質量、保安全、保工期完成大修項目,同時要確保改造項目按期投產(chǎn)、達產(chǎn)。要從庫存量、庫存時間、責任人三個維度做好去庫存工作,減少資金占用,提高資金周轉效率。要利用好分配手段,促進人員向重要和關鍵崗位流動,實現(xiàn)人力資源優(yōu)化,同時要做好原檢修協(xié)力人員與在廠人員的交流和融合。要做好明年預算,區(qū)域公司要做動態(tài)預算,基層單位也要高標準做好本單位預算。1P0鞍鋼集團網(wǎng)站

  張廣寧認真聽取各項工作匯報,對鞍山鋼鐵9月份的工作部署表示贊同。他強調(diào),鐵礦石和鋼材市場形勢發(fā)生變化,鞍山鋼鐵各部門、各單位要根據(jù)變化謀劃工作,全力抓好9月份及下半年生產(chǎn)經(jīng)營任務,為2015年生產(chǎn)經(jīng)營工作奠定基礎。1P0鞍鋼集團網(wǎng)站

  張廣寧指出,要確保安全生產(chǎn)。對鋼鐵企業(yè)來說,安全生產(chǎn)至關重要,事故的出現(xiàn)勢必帶來效益負增長,影響生產(chǎn)經(jīng)營任務的完成。要針對近期安全事故,舉一反三,把安全生產(chǎn)工作抓好抓實。領導干部要對安全生產(chǎn)負起責任,同時也要發(fā)揮廣大一線員工的力量,全員排查現(xiàn)場隱患,認真整改落實,防止隱患變事故。1P0鞍鋼集團網(wǎng)站

  張廣寧強調(diào),要確保生產(chǎn)順行。市場形勢不好,更要依靠自己的力量戰(zhàn)勝困難,要加大降本增效工作力度。生產(chǎn)順行與成本息息相關,要做好日常人員和設備管理。通過關心員工,通過績效考核實現(xiàn)賞罰分明,調(diào)動廣大職工保運行降成本的主動性和積極性。1P0鞍鋼集團網(wǎng)站

  鞍山鋼鐵、鞍鋼股份機關部室負責人和基層單位負責人參加了會議。1P0鞍鋼集團網(wǎng)站

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