7月29日，鞍鋼集團(tuán)公司總經(jīng)理張曉剛在鞍鋼會(huì)展中心主持召開(kāi)天鐵冷軋薄板公司扭虧專(zhuān)項(xiàng)工作匯報(bào)會(huì)。他強(qiáng)調(diào)，鞍鋼天鐵冷軋薄板公司要緊扣扭虧增效中心工作，進(jìn)一步做好精細(xì)管理、調(diào)品和銷(xiāo)售等工作，確?？靥澊胧┞涞綄?shí)處，提升創(chuàng)效能力，推動(dòng)企業(yè)早日實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。
鞍鋼集團(tuán)公司黨委常委、副總經(jīng)理、鞍山鋼鐵集團(tuán)公司總經(jīng)理唐復(fù)平，鞍山鋼鐵有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，鞍鋼集團(tuán)公司辦公廳、財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)部、管理創(chuàng)新部有關(guān)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)上，鞍鋼天鐵冷軋薄板公司負(fù)責(zé)人匯報(bào)今年前七個(gè)月的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，下一步扭虧增效工作的總體思路、措施以及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題。與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)紛紛發(fā)言，認(rèn)真分析虧損原因，就進(jìn)一步做好該公司扭虧增效工作進(jìn)行討論。
唐復(fù)平強(qiáng)調(diào)，面對(duì)發(fā)展困境，鞍鋼天鐵冷軋薄板公司要建立完善的管理運(yùn)行機(jī)制，進(jìn)一步強(qiáng)化管理，完善規(guī)章制度，做到管理有規(guī)則，有執(zhí)行。要明確“止血”目標(biāo)，將指標(biāo)分解到基層。進(jìn)一步做好對(duì)標(biāo)工作，找出差距，拿出趕超目標(biāo)的措施。要加強(qiáng)生產(chǎn)、技術(shù)管理，大力降低生產(chǎn)和人力成本，進(jìn)一步提高設(shè)備開(kāi)動(dòng)率。要做好調(diào)品和銷(xiāo)售工作，優(yōu)化汽車(chē)鋼生產(chǎn)，加大市場(chǎng)走訪力度，擴(kuò)大直供比例，進(jìn)一步壓縮庫(kù)存，增加合同訂單。要加強(qiáng)與合作方、地方政府的溝通，協(xié)調(diào)解決問(wèn)題，提升企業(yè)和產(chǎn)品影響力。
張曉剛在講話中對(duì)鞍鋼天鐵冷軋薄板公司積極突圍困境的工作舉措給予肯定，并就進(jìn)一步做好扭虧增效工作提出要求。他要求，鞍鋼天鐵冷軋薄板公司要圍繞扭虧增效的核心目標(biāo)，強(qiáng)化精細(xì)化管理，制定明確工作目標(biāo)，將管理落實(shí)到產(chǎn)品質(zhì)量提升、成本降低、生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行、銷(xiāo)售、采購(gòu)、物流等工作上來(lái)，不斷查找短板，彌補(bǔ)不足。進(jìn)一步做好產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高直供用戶比例，提高產(chǎn)能利用率，提升創(chuàng)效能力。
張曉剛指出，鞍鋼集團(tuán)高度重視天鐵冷軋薄板公司的發(fā)展，把集團(tuán)公司多年積累的寶貴創(chuàng)新能力、技術(shù)儲(chǔ)備、管理經(jīng)驗(yàn)與該公司分享，支持和幫助其發(fā)展。在未來(lái)發(fā)展中，鞍鋼將堅(jiān)持把握市場(chǎng)化原則，一如既往地重視和支持該公司的發(fā)展，積極為其發(fā)展創(chuàng)造條件。與相關(guān)合作方一道，履行責(zé)任和義務(wù)，進(jìn)一步優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)，共同協(xié)調(diào)解決發(fā)展中存在的問(wèn)題，推動(dòng)企業(yè)早日實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。
張曉剛強(qiáng)調(diào)，鞍鋼集團(tuán)首次黨代會(huì)提出，到2015年全集團(tuán)全面實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。圍繞這一目標(biāo)，天鐵冷軋薄板公司要結(jié)合自身實(shí)際，立足當(dāng)前，著眼未來(lái)，在進(jìn)一步做好今年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的同時(shí)，明確2015年扭虧增效的工作目標(biāo)、思路和措施，制定科學(xué)的工作計(jì)劃方案和實(shí)施路徑，進(jìn)一步完善管理，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高銷(xiāo)售比例，將各項(xiàng)控虧措施落到實(shí)處，提升自身創(chuàng)效能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)要及時(shí)同集團(tuán)公司、相關(guān)合作方以及地方政府溝通，協(xié)調(diào)解決問(wèn)題，提升公司和產(chǎn)品影響力，推動(dòng)企業(yè)向前發(fā)展。