今年以來(lái)，鞍山鋼鐵弘揚(yáng)“鞍鋼憲法”精神，在全公司迅速掀起職工自主參與增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支的新高潮。上半年，該公司雙增雙節(jié)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)效1.24億元。
“跑冒滴漏”是當(dāng)前直接影響鞍鋼能否打勝扭虧增效攻堅(jiān)戰(zhàn)的最突出、最關(guān)鍵的問(wèn)題。鞍山鋼鐵在雙增雙節(jié)活動(dòng)中，緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的難點(diǎn)、重點(diǎn)問(wèn)題，不斷創(chuàng)新活動(dòng)形式，堅(jiān)決杜絕“跑冒滴漏”。通過(guò)在設(shè)備系統(tǒng)開展“兩查、兩控、一清理”，在能源管控系統(tǒng)開展余熱、余能發(fā)電和轉(zhuǎn)爐煤氣回收等專項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)，組織職工對(duì)在庫(kù)、入庫(kù)設(shè)備備件及5年以上老庫(kù)存嚴(yán)格清理，推進(jìn)能源消耗等生產(chǎn)指標(biāo)提檔升級(jí)，有效節(jié)約能源，降低生產(chǎn)成本，實(shí)現(xiàn)能源創(chuàng)效最大化目標(biāo)。
杜絕“跑冒滴漏”是一個(gè)系統(tǒng)工程，涉及每項(xiàng)制度、每道工序、每條指令、每個(gè)操作。鞍山鋼鐵各級(jí)工會(huì)組織將雙增雙節(jié)活動(dòng)貫穿到生產(chǎn)組織、崗位操作、設(shè)備保障等生產(chǎn)全鏈條、全要素之中，圍繞生產(chǎn)中“跑冒滴漏”的關(guān)鍵點(diǎn)制定2485項(xiàng)措施，發(fā)動(dòng)全體職工，全方位堵塞漏洞。
為了堵塞“跑冒滴漏”，鞍山鋼鐵各級(jí)工會(huì)組織在降本“減法”上下功夫，在增效“加法”上鉚足了勁，充分發(fā)揮職工創(chuàng)新攻關(guān)的熱情和積極性，使雙增雙節(jié)活動(dòng)保持著蓬勃的生機(jī)和活力。鞍鋼股份大型廠開展以提高重軌成材率、百米重軌合格率等為內(nèi)容的技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)革新和提合理化建議活動(dòng)，其中廣大職工通過(guò)強(qiáng)化重軌規(guī)格控制，控制來(lái)料溫度，勤取樣、勤調(diào)整、勤測(cè)量、勤反饋等措施，使上半年重軌規(guī)格廢品率下降了0.25%，有效保證重軌規(guī)格，提升重軌質(zhì)量。
堵塞“跑冒滴漏”，既關(guān)系企業(yè)扭虧增效，又關(guān)乎企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。鞍山鋼鐵各級(jí)工會(huì)組織在雙增雙節(jié)活動(dòng)中，從創(chuàng)新體制機(jī)制和制度入手，積極探尋標(biāo)本兼治的長(zhǎng)久之策，構(gòu)建起杜絕“跑冒滴漏”的樊籬。