旨在深入貫徹落實集團公司首次黨代會精神和總體部署，進一步提升企業(yè)產(chǎn)融結(jié)合與資本運營能力和水平，全面提升高層次人才市場駕馭能力，鞍鋼集團產(chǎn)融結(jié)合與資本運作高級研修班昨日開班。
鞍鋼集團公司黨委常委、副總經(jīng)理、總會計師于萬源，中國銀行鞍山分行副行長楊健秀出席開班儀式并講話。鞍鋼集團公司財務運營部、財務公司、資本投資公司及非鋼板塊，鞍山鋼鐵財務運營部相關(guān)領(lǐng)導人員及中國銀行鞍山分行部分管理人員，共計42名學員參加了研修班。
當前，鞍鋼集團正處于結(jié)構(gòu)調(diào)整、扭虧增效、轉(zhuǎn)型升級、由大變強的關(guān)鍵時期。在這種背景下，圍繞鋼鐵主業(yè)提升產(chǎn)融結(jié)合與資本運作能力和水平、發(fā)展壯大非鋼產(chǎn)業(yè)，不斷開拓新的利潤增長點是一項事關(guān)鞍鋼集團可持續(xù)發(fā)展的重大戰(zhàn)略課題。發(fā)展產(chǎn)融結(jié)合與資本運作已成為全球大型鋼鐵企業(yè)防控風險、規(guī)避風險、確保鋼鐵主業(yè)渡過難關(guān)的重要保障。
開班儀式上，于萬源詳細介紹了當前鋼鐵行業(yè)面臨的嚴峻形勢。他說，當前受國內(nèi)外經(jīng)濟形勢影響，鋼鐵行業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)以下幾個特點：上游原材料國際依賴程度高、下游市場需求持續(xù)低迷；行業(yè)進入門檻不高、退出難，同質(zhì)化競爭日益激烈；鋼鐵企業(yè)出現(xiàn)“低價搶市場、虧損保規(guī)模”的局面。在此背景下，作為一家國有老企業(yè)，鞍鋼如何解決改革發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級難題，非鋼產(chǎn)業(yè)特別是金融單元，如何支撐企業(yè)走出困境，值得每一名學員深入思考。
于萬源指出，從目前所擁有的資本平臺和金融資源來看，鞍鋼具備一定的資本運營條件。但也應該看到，在產(chǎn)融結(jié)合與資本運作方面，我們和一些先進企業(yè)相比還存在不足。如何進一步做好產(chǎn)融結(jié)合與資本運作這兩大課題，當前對鞍鋼而言，就是要結(jié)合集團產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，在拓展融資渠道、充分發(fā)展自身的同時，和金融系統(tǒng)相互融合，進一步拓展金融業(yè)務，實現(xiàn)資金和人才的雙向融合。于萬源希望學員能夠通過此次學習，加強與專家學者的交流與探討，不斷拓展視野、開闊思路，多為鞍鋼集團產(chǎn)融結(jié)合與資本運作出謀劃策。
楊健秀對鞍鋼集團長期以來給予中國銀行的支持與幫助表示感謝，她希望學員能夠借此機會，獲取更多前沿的金融思想和金融理念,真正推動產(chǎn)業(yè)資本和金融資本的有效對接和融合，實現(xiàn)鞍鋼集團高效持續(xù)發(fā)展。
據(jù)悉，此次研修班由鞍鋼集團公司人才開發(fā)院和中國銀行聯(lián)合舉辦，為期三天，邀請6名金融投資領(lǐng)域相關(guān)專家、學者講授宏觀經(jīng)濟金融形勢和熱點、產(chǎn)融結(jié)合的風險管控、國有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級與產(chǎn)融結(jié)合等課題。本次研修班是人才開發(fā)院首次嘗試對外聯(lián)合辦學，不僅有利于其充分利用各方面優(yōu)質(zhì)資源，提高專業(yè)化辦學水平，更好服務于鞍鋼，還可以進一步為企業(yè)之間深化合作提供了嶄新平臺和契機。