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鞍山鋼鐵分析研判形勢 明確九項(xiàng)重點(diǎn)工作

 來源:鞍鋼集團(tuán)公司企業(yè)文化部 2014-03-24

    21日,鞍山鋼鐵召開干部大會(huì),分析研判形勢,提出應(yīng)對市場挑戰(zhàn)的九項(xiàng)重點(diǎn)工作。會(huì)議強(qiáng)調(diào),面對鋼鐵行業(yè)的嚴(yán)峻形勢和艱巨的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù),鞍山鋼鐵上下要全面踐行“六種發(fā)展理念”,以“九個(gè)兩手抓”為行動(dòng)指南,堅(jiān)定信心,振奮精神,激發(fā)斗志,采取措施,提升盈利能力,咬定全年工作目標(biāo)不放松,全力做好扭虧增效工作,確保完成全年利潤目標(biāo)。wSG鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站
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  鞍鋼集團(tuán)公司黨委常委、副總經(jīng)理、鞍山鋼鐵集團(tuán)公司總經(jīng)理唐復(fù)平,鞍鋼集團(tuán)公司黨委常委、鞍山鋼鐵集團(tuán)公司黨委書記楊華出席會(huì)議,并分別就下一步工作提出要求。wSG鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站
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  唐復(fù)平在講話中對宏觀經(jīng)濟(jì)形勢和鋼鐵行業(yè)形勢進(jìn)行了全面縝密的分析和預(yù)判,并提出應(yīng)對嚴(yán)峻市場挑戰(zhàn)的九項(xiàng)重點(diǎn)工作:一是做好當(dāng)前形勢的宣傳工作。要通過形勢任務(wù)教育,使廣大干部職工能夠及時(shí)、客觀地了解當(dāng)前市場的嚴(yán)峻形勢,增強(qiáng)全員應(yīng)對挑戰(zhàn)的積極性和主動(dòng)性。二是嚴(yán)控項(xiàng)目審批。近期暫緩放行各類新的投資項(xiàng)目,確有必要放行的必須嚴(yán)格審批;在建的重點(diǎn)項(xiàng)目要保證資金,要盡快投入,不能停、不能緩,確保前期投入的資金盡快發(fā)揮作用。三是防控資金風(fēng)險(xiǎn)。要嚴(yán)控各項(xiàng)資金支出,一手抓融資,一手抓付款,確保有合理的現(xiàn)金流;要進(jìn)一步嚴(yán)格壓縮各項(xiàng)費(fèi)用支出,提倡勤儉節(jié)約過“緊日子”,杜絕鋪張浪費(fèi)。四是做好庫存管理。要努力壓縮各種不合理和無效庫存,增加資金的流動(dòng)效率,減少資金占用。五是繼續(xù)堅(jiān)持“不交款不交貨”的原則,從嚴(yán)執(zhí)行訂貨相關(guān)規(guī)定,堅(jiān)決避免形成新的三角債。六是繼續(xù)做好調(diào)品工作。堅(jiān)持按效益接單和排產(chǎn),優(yōu)先保證高效品種的生產(chǎn)和交貨。要貫徹落實(shí)“四個(gè)確保”承諾,繼續(xù)加大市場開拓力度,做好銷售服務(wù)工作。七是繼續(xù)加大降成本的力度。面對新一輪原燃料和各種資材降價(jià)后形成的成本空間,全力加大降本增效力度。八是繼續(xù)做好降采工作。在大宗原燃料價(jià)格處于下行通道時(shí),努力做到采購價(jià)格市場響應(yīng)迅速快捷。加強(qiáng)對市場形勢的研判,用原料降采覆蓋鋼材的降價(jià),提高公司的外部環(huán)境寬松度。九是加強(qiáng)對外投資企業(yè)的監(jiān)管。要及時(shí)掌握和了解對外投資企業(yè)的運(yùn)營和資金狀況,出現(xiàn)問題及時(shí)反饋。wSG鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站
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  楊華對各級黨組織如何圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心工作做好工作提出要求。他說,應(yīng)對市場挑戰(zhàn)的工作“指令”已經(jīng)下達(dá),各級黨組織要認(rèn)真應(yīng)對當(dāng)前的形勢和挑戰(zhàn),踐行“六種發(fā)展理念”,堅(jiān)持“九個(gè)兩手抓”的工作思路,堅(jiān)定信心、振奮精神、采取措施,堅(jiān)決完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。要認(rèn)真做好形勢任務(wù)教育,凝聚共識、鼓舞斗志,切實(shí)增強(qiáng)憂患意識和危機(jī)意識,增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、預(yù)見性和系統(tǒng)性。要認(rèn)真做實(shí)做細(xì)二季度的指標(biāo)分解工作,做到指標(biāo)分解到位、責(zé)任落實(shí)到崗位;認(rèn)真謀劃、積極推進(jìn)“三項(xiàng)制度”改革,通過改革創(chuàng)新尋找發(fā)展動(dòng)力;宣傳政策、暢通渠道,認(rèn)真做好“四支隊(duì)伍”建設(shè);廣聚全員智慧,提升“網(wǎng)絡(luò)問企”的質(zhì)量和水平。各級領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員要發(fā)揮表率作用,圍繞重點(diǎn)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù),開展好系列登高活動(dòng),人人都要圍繞生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)承擔(dān)攻關(guān)項(xiàng)目;要改進(jìn)作風(fēng),堅(jiān)持深入一線、深入群眾、調(diào)查研究,解難題辦實(shí)事,充分調(diào)動(dòng)廣大職工群眾的積極性;要勤奮工作、勇于擔(dān)當(dāng),不斷創(chuàng)新,提高領(lǐng)導(dǎo)能力,努力做到“十帶頭”。wSG鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

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