近日，鞍山鋼鐵集團(tuán)公司黨委下發(fā)《關(guān)于學(xué)習(xí)貫徹張廣寧同志“九個兩手抓”講話精神的通知》（以下簡稱《通知》），要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“九個兩手抓”講話精神，使之成為應(yīng)對當(dāng)前市場挑戰(zhàn)、匯聚發(fā)展力量的工作統(tǒng)領(lǐng)，成為完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的工作指引，成為指導(dǎo)和推動企業(yè)改革發(fā)展的工作指南，按照“九個兩手抓”的要求，積極應(yīng)對當(dāng)前嚴(yán)峻市場形勢，全力謀劃好全年工作，激發(fā)企業(yè)活力，提升盈利能力。
近期，鞍鋼集團(tuán)公司董事長、黨委書記張廣寧多次指出，要積極應(yīng)對挑戰(zhàn)、系統(tǒng)推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營各項工作，提出了“九個兩手抓”的工作思路。《通知》指出，“九個兩手抓”既是對過去一年扭虧增效工作經(jīng)驗的全面總結(jié)，又是對“六種發(fā)展理念”的深化發(fā)展，更是推動扭虧增效轉(zhuǎn)型升級的思想引領(lǐng)。《通知》指出，當(dāng)前要按照“九個兩手抓”講話精神的要求，做好應(yīng)對挑戰(zhàn)、激發(fā)活力、提升盈利能力等三個方面的工作。
認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“九個兩手抓”講話精神。深入學(xué)習(xí)“九個兩手抓”的深刻內(nèi)涵，將其納入到各級黨委中心組的學(xué)習(xí)計劃，納入到各級黨委經(jīng)常性的宣傳內(nèi)容。要深入研究探討如何踐行“六種發(fā)展理念”，確保“九個兩手抓”的指導(dǎo)作用在各項工作中得到具體落實和實踐，從而更加堅定依靠自己力量戰(zhàn)勝各種困難的信心，做好長期打硬仗的思想準(zhǔn)備，保持昂揚向上的精神狀態(tài)，為打勝扭虧增效和轉(zhuǎn)型升級“兩大戰(zhàn)役”多作貢獻(xiàn)。
以“九個兩手抓”為指導(dǎo)，積極應(yīng)對當(dāng)前嚴(yán)峻形勢。“九個兩手抓”明確指出了戰(zhàn)勝困難的方法和措施，要以此為指引，營造積極向上的輿論氛圍，引導(dǎo)各級領(lǐng)導(dǎo)干部和全體黨員正確理解和看待當(dāng)前企業(yè)面臨的環(huán)保壓力陡增、宏觀環(huán)境變化、行業(yè)產(chǎn)能過剩、下游需求低迷等困難，積極應(yīng)對當(dāng)前原燃料價格中樞、銷售價格中樞下移的局面，提高工作效率、工作水平以及精益管理的能力。要繼續(xù)圍繞全年工作目標(biāo)，廣泛深入開展形勢任務(wù)教育，發(fā)動職工群眾深化系列創(chuàng)新登高活動，深挖內(nèi)部潛力，降低各項成本，在扭虧增效工作中激發(fā)創(chuàng)造活力，在轉(zhuǎn)型升級中釋放發(fā)展?jié)撃?，確保全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。
以“九個兩手抓”的具體要求，統(tǒng)領(lǐng)生產(chǎn)經(jīng)營各項工作，謀劃扭虧增效措施，落實改革攻堅責(zé)任。要依靠改革構(gòu)建靈活高效的體制機制，激發(fā)企業(yè)活力，提升盈利能力。要加強對市場形勢的分析研判，強化生產(chǎn)運營管理，提高規(guī)避市場風(fēng)險的防范能力和快速靈活的決策能力。要全面梳理虧損企業(yè)的各類問題，找準(zhǔn)短板，采取措施，全力扭虧，堅決消除“虧損源”，堵住“出血點”，要高度重視市場開拓工作，把品種開發(fā)和結(jié)構(gòu)調(diào)整作為今后一個時期的重點工作抓細(xì)、抓實、抓好，全面提升市場開發(fā)能力和差異化服務(wù)水平，大力提升企業(yè)品牌形象。