日前，全國企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果審定委員會公布了第二十屆國家級企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果名單，鞍鋼礦業(yè)公司“大型鐵礦山企業(yè)基于‘五品聯(lián)動’的技術(shù)創(chuàng)新管理”成果獲得一等獎，鞍鋼股份煉鐵總廠“應(yīng)對嚴峻市場形勢的煉鐵企業(yè)降本增效管理”成果獲得二等獎。
“大型鐵礦山企業(yè)基于‘五品聯(lián)動’的技術(shù)創(chuàng)新管理”成果，以系統(tǒng)工程理論為指導(dǎo)，通過系統(tǒng)集成勘察、采礦、配礦、選礦、冶煉系統(tǒng)，綜合評價地質(zhì)品位、采出品位、入選品位、精礦品位、入爐品位，有效實施全系統(tǒng)聯(lián)動優(yōu)化，創(chuàng)建了“五品聯(lián)動”礦冶系統(tǒng)工程理論及模式，使貧鐵礦綜合利用技術(shù)和工程化實施獲得根本性突破，解決了貧鐵礦資源大規(guī)模、低成本、高效率開發(fā)問題，為世界貧鐵礦高效利用提供了示范。
“應(yīng)對嚴峻市場形勢的煉鐵企業(yè)降本增效管理”成果，通過構(gòu)建成本控制指標、責任、考評、監(jiān)督4大系統(tǒng)，完善高爐經(jīng)濟運行、燒結(jié)經(jīng)濟配料和能源經(jīng)濟使用3大管控模式，優(yōu)化機構(gòu)設(shè)置、設(shè)備管理、物流管理3個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，打造了成本管理“433”模式，將成本指標層層分解到班組、崗位，為鞍山鋼鐵應(yīng)對嚴峻市場形勢、實現(xiàn)扭虧增效目標作出了重要貢獻，同時也為大型煉鐵企業(yè)成本控制提供了寶貴經(jīng)驗和借鑒。
此外，鞍鋼股份鲅魚圈分公司“以層級成本控制為核心的市場化運營機制變革”等7項成果榮獲“冶金企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果”,鞍鋼礦業(yè)公司“‘大數(shù)據(jù)’管理解決方案在大型冶金礦山企業(yè)的實施與應(yīng)用”等8項成果榮獲“遼寧省企業(yè)管理進步成果”。
