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張廣寧調(diào)研攀成鋼、達(dá)海產(chǎn)業(yè)園

 來源:鞍鋼集團(tuán)公司企業(yè)文化部 2014-01-06

    1月5日,新年伊始,鞍鋼集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書記張廣寧到攀成鋼調(diào)研,他強(qiáng)調(diào),攀成鋼領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大干部職工要按照鞍鋼集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署和要求,深入踐行“六種發(fā)展理念”,大膽抓、大膽闖,積極做好降本增效、產(chǎn)品銷售,企業(yè)內(nèi)部改革、人力資源優(yōu)化等方面的工作,系統(tǒng)研究謀劃好企業(yè)未來發(fā)展規(guī)劃,全力以赴打好翻身仗,確保鞍鋼集團(tuán)公司2014年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和首次黨代會(huì)提出的奮斗目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。F48鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站
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  鞍鋼集團(tuán)公司黨委常委、副總經(jīng)理,攀鋼董事長(zhǎng)、黨委書記姚林,攀鋼總經(jīng)理張大德等陪同調(diào)研。F48鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站
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  調(diào)研中,攀成鋼領(lǐng)導(dǎo)班子從2013年工作概況、2014年工作安排、需要幫助解決的問題、人力資源優(yōu)化、企業(yè)未來發(fā)展思路等方面作了專題匯報(bào)。F48鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站
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  與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)分別從深化企業(yè)內(nèi)部改革,推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新、加快人力資源優(yōu)化、提升銷售專業(yè)化管理水平、優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部資源配置等方面對(duì)攀成鋼提出了要求和建議。F48鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站
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  張廣寧對(duì)攀成鋼新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子在短時(shí)間內(nèi)所開展的工作,對(duì)攀成鋼提出的2014年工作目標(biāo)、控虧扭虧增效思路及保障措施給予充分肯定。他指出,新年第一站就選擇到攀成鋼調(diào)研,充分顯示了鞍鋼集團(tuán)公司對(duì)攀成鋼控虧扭虧增效和改革發(fā)展工作的高度重視。鞍鋼集團(tuán)公司、攀鋼將認(rèn)真研究相關(guān)工作,對(duì)攀成鋼控虧扭虧增效和轉(zhuǎn)型升級(jí)給予支持。攀成鋼領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大干部職工要將“六種發(fā)展理念”轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng),按照既定目標(biāo)抓好措施的落實(shí),全力以赴打好翻身仗,確保2014年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。F48鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站
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  張廣寧強(qiáng)調(diào),攀成鋼領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大干部職工一是要解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,按照鞍鋼集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署和要求,深入推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部改革,創(chuàng)新體制機(jī)制,不斷激發(fā)企業(yè)活力。二是要積極動(dòng)腦筋、想辦法,持續(xù)做好人力資源優(yōu)化和勞務(wù)用工清理工作,不斷提升企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率。三是要持續(xù)做好企業(yè)內(nèi)部管理、降低生產(chǎn)運(yùn)行成本、提升產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量、安全環(huán)保等方面的工作,依靠自己的力量戰(zhàn)勝困難。四是要系統(tǒng)思考、整體研究、精打細(xì)算,科學(xué)全面做好企業(yè)未來發(fā)展規(guī)劃,確保鞍鋼集團(tuán)公司2014年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和首次黨代會(huì)提出的奮斗目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。F48鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站
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  張廣寧還針對(duì)攀成鋼提出的需要幫助解決的問題予以答復(fù),并就工作落實(shí)作了安排部署。F48鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站
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    1月5日,鞍鋼集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書記張廣寧調(diào)研達(dá)海工業(yè)科技綜合產(chǎn)業(yè)園時(shí)要求,用“六種發(fā)展理念”指導(dǎo)思想和行動(dòng),逐步有序、穩(wěn)扎穩(wěn)打推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施,結(jié)合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需求和行業(yè)發(fā)展規(guī)律,研究制定管理及運(yùn)營(yíng)的體制機(jī)制,充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)園的優(yōu)勢(shì)和特色,全面做好各方面的工作,加快打造新的效益增長(zhǎng)點(diǎn),推動(dòng)產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)做大。F48鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站
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  鞍鋼集團(tuán)公司黨委常委、副總經(jīng)理,攀鋼董事長(zhǎng)、黨委書記姚林,攀鋼總經(jīng)理張大德等陪同調(diào)研。F48鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站
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  “工程進(jìn)展怎么樣?”“產(chǎn)業(yè)園的優(yōu)勢(shì)在哪里?”當(dāng)日下午,張廣寧一行來到達(dá)海工業(yè)科技綜合產(chǎn)業(yè)園施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研,詢問并實(shí)地察看了項(xiàng)目實(shí)施的相關(guān)情況。在座談中,達(dá)海工業(yè)科技綜合產(chǎn)業(yè)園負(fù)責(zé)人從項(xiàng)目建設(shè)的背景、整體規(guī)劃、實(shí)施的主要工作、下一步工作安排、需要支持幫助的事項(xiàng)等方面作了專題匯報(bào)。F48鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站
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  張廣寧對(duì)達(dá)海工業(yè)科技綜合產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目的推進(jìn)工作給予肯定。他強(qiáng)調(diào),達(dá)海工業(yè)科技綜合產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目不僅是一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)點(diǎn),而且是了解鋼鐵市場(chǎng)形勢(shì)的晴雨表,還是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的新平臺(tái),相關(guān)單位部門要逐步有序、穩(wěn)扎穩(wěn)打推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施。F48鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站
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  張廣寧要求,一是要進(jìn)一步提升兩大區(qū)域公司協(xié)同作戰(zhàn)的意識(shí),在相關(guān)項(xiàng)目實(shí)施過程中,攀鋼要做好與鞍山鋼鐵的對(duì)接,促進(jìn)在相關(guān)領(lǐng)域的緊密結(jié)合、共同參與;做好與相關(guān)單位的溝通和交流,確保效益最大化。二是要進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,按照市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需求和行業(yè)自身的特點(diǎn),認(rèn)真研究探索并賦予達(dá)海工業(yè)科技綜合產(chǎn)業(yè)園符合現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的靈活體制機(jī)制,實(shí)施一企一策,進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)不斷增強(qiáng)市場(chǎng)意識(shí)、經(jīng)營(yíng)意識(shí)和服務(wù)意識(shí),加快做強(qiáng)做大。三是要認(rèn)真研究推進(jìn)區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,積極搶占市場(chǎng),不斷提升產(chǎn)品和企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。四是進(jìn)一步加強(qiáng)和地方政府的溝通協(xié)調(diào),積極爭(zhēng)取地方政府的支持,為項(xiàng)目實(shí)施和企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好條件。F48鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站
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