1953年12月26日,鞍鋼“三大工程”——大型軋鋼廠、無縫鋼管廠、七號(hào)高爐同時(shí)舉行了開工典禮。與新中國成立同年恢復(fù)生產(chǎn)的鞍鋼,僅用4年就實(shí)現(xiàn)了重軌生產(chǎn)“零”的突破,開啟了中國鐵路建設(shè)發(fā)展的新紀(jì)元。走過六十載,鞍鋼股份大型廠在市場經(jīng)濟(jì)浪潮中經(jīng)沐風(fēng)雨,將“鞍鋼重軌”鋪設(shè)到四通八達(dá)的鐵路上。在鞍鋼集團(tuán)扭虧增效攻堅(jiān)戰(zhàn)中,鞍鋼股份大型廠再次擔(dān)起重任,以嶄新的姿態(tài)和堅(jiān)實(shí)的步履搏擊市場,不僅率先摘掉了虧損的“帽子”,還成為鞍鋼集團(tuán)的盈利大戶之一。
——編 者
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截至12月24日24時(shí),鞍鋼股份大型廠萬能線已生產(chǎn)重軌650186噸,高附加值產(chǎn)品比例達(dá)到100%,其中高速軌72686噸、槽型軌6152噸,不僅提前完成全年生產(chǎn)任務(wù),成材率、合格率等各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)歷史最高水平。在鞍鋼集團(tuán)扭虧增效攻堅(jiān)戰(zhàn)中,大型廠再次承擔(dān)起重任,成為攻堅(jiān)戰(zhàn)的一支有生力量。
在共和國工業(yè)史上,作為鞍鋼“三大工程”中投資最多的項(xiàng)目,也是我國第一個(gè)采用先進(jìn)設(shè)備的大型軋鋼廠和第一個(gè)重軌生產(chǎn)基地,鞍鋼股份大型廠創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)第一:第一支12.5米43公斤重軌、第一支25米定尺軌、第一支RI60電車槽型軌、第一支采用萬能軋制法生產(chǎn)的50米重軌……
60年來,大型廠堅(jiān)守著責(zé)任和使命,緊跟國家發(fā)展高速鐵路的趨勢,研制開發(fā)出一代又一代性能優(yōu)良的重軌產(chǎn)品,成為重軌市場的“領(lǐng)跑者”。在鐵路提速的“賽跑”中,大型廠努力做“第一個(gè)吃螃蟹”的人。2001年,成功開發(fā)出時(shí)速200公里的高速重軌,供貨秦沈高速鐵路客運(yùn)專線;2004年,研制出國內(nèi)首批時(shí)速350公里高速重軌,在沈陽鐵路局管內(nèi)的長大鐵路線上成功試鋪;2007年,鞍鋼首批百米重軌鋪設(shè)于膠濟(jì)客運(yùn)“奧運(yùn)專線”……正是在鞍鋼重軌產(chǎn)品的鼎力支持下,中國客運(yùn)鐵路才有底氣一次又一次的大提速,完成了從54.5公里/每小時(shí)到近500公里/每小時(shí)的時(shí)速跨越,速度提高近9倍。
據(jù)統(tǒng)計(jì),60年來,大型廠累計(jì)生產(chǎn)鋼材4429萬噸,其中重軌2653萬噸,實(shí)現(xiàn)利潤85億元。如今,印著“中國鞍鋼”字樣的重軌產(chǎn)品已經(jīng)鋪設(shè)到澳大利亞、伊朗、朝鮮、越南、泰國、巴基斯坦、孟加拉國、尼日利亞等國家,先后向全國兄弟企業(yè)輸送了近千名技術(shù)人才和生產(chǎn)骨干,支援寶鋼、武鋼、包鋼等大型鋼鐵企業(yè)的建設(shè),為我國工業(yè)化建設(shè)作出了重大貢獻(xiàn)。
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風(fēng)風(fēng)雨雨60載,大型廠經(jīng)歷過“皇帝女兒不愁嫁”的黃金時(shí)期,也經(jīng)受過對(duì)手異軍突起、需求下滑的“冰河時(shí)期”。然而,無論市場風(fēng)云如何變化,該廠始終緊扣市場脈搏,強(qiáng)化重軌、槽型軌等產(chǎn)品的開發(fā),發(fā)展成為擁有高速鋼軌系列、高強(qiáng)鋼軌系列、城市槽型電車軌系列等13大類、58個(gè)品種、132個(gè)規(guī)格、近30個(gè)鋼種的強(qiáng)勢企業(yè)。
一路走來,大型廠在設(shè)備、技術(shù)與管理等方面形成了一套自己的經(jīng)驗(yàn)。通過“新世紀(jì)再創(chuàng)輝煌工程”確定的“六個(gè)第一流”發(fā)展戰(zhàn)略,成功實(shí)施重軌加工線和萬能軋制線的改造;重軌質(zhì)量達(dá)到“高純度、高強(qiáng)度、高精度、高平直度”的高速鐵路用軌質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),滿足了鐵路高速重載發(fā)展的需求。經(jīng)過兩次歷史性的技術(shù)變革,大型廠成功跨入了國際先進(jìn)重軌生產(chǎn)企業(yè)行列,成為擁有世界先進(jìn)技術(shù)裝備、集生產(chǎn)與科研于一體的一流高速重軌生產(chǎn)基地。
為提升重軌質(zhì)量,滿足高速鐵路運(yùn)輸要求,大型廠的技術(shù)人員對(duì)重軌的生產(chǎn)工藝進(jìn)行研究改進(jìn),解決了重軌在軋制規(guī)格、平直度、表面控制等方面存在的難題,實(shí)現(xiàn)了短流程重軌軋制工藝、重軌在線超聲探傷檢測,保證了重軌的鋼質(zhì)純凈度、尺寸精度、平直度。
在管理上,大型廠倡導(dǎo)“以精益求精為經(jīng)營管理活動(dòng)的價(jià)值取向,以精雕細(xì)刻為經(jīng)營管理過程的基本要求,以精良優(yōu)質(zhì)為經(jīng)營管理成果的衡量標(biāo)準(zhǔn)”為基本內(nèi)涵的精益管理理念。應(yīng)用現(xiàn)代化管理方法和標(biāo)準(zhǔn),先后通過質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系和職業(yè)安全健康保證管理體系認(rèn)證。同時(shí),瞄準(zhǔn)國內(nèi)外先進(jìn)水平,全方位地開展挖潛增效活動(dòng),使各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)不斷攀升,各項(xiàng)成本費(fèi)用得到有效控制,推動(dòng)企業(yè)系統(tǒng)優(yōu)化、資源優(yōu)化和產(chǎn)品優(yōu)化。該廠堅(jiān)持“創(chuàng)國內(nèi)一流,爭國際先進(jìn)”的戰(zhàn)略定位,通過實(shí)施系統(tǒng)化、動(dòng)態(tài)化戰(zhàn)略管理,不斷追求裝備、技術(shù)、管理的先進(jìn)性,拓展企業(yè)的生存和發(fā)展空間,管理成果被冶金鋼鐵協(xié)會(huì)評(píng)為一等獎(jiǎng)。
經(jīng)過60年的積淀,大型廠在壯大規(guī)模、打造精品的過程中,培育了“人無我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我精,爭創(chuàng)一流”的企業(yè)發(fā)展理念、“用戶至上,信譽(yù)為本,為用戶生產(chǎn)信得過產(chǎn)品”的質(zhì)量理念,有力地促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展。
(三)
面對(duì)鋼鐵市場“寒冬”,大型廠繼續(xù)堅(jiān)守著責(zé)任和使命,把實(shí)現(xiàn)萬能線產(chǎn)能最大化、市場占有率最大化、企業(yè)效益最大化和為集團(tuán)公司貢獻(xiàn)最大化作為首要目標(biāo),從軋制線短流程實(shí)際出發(fā),不斷釋放產(chǎn)能,調(diào)節(jié)品種結(jié)構(gòu),使全線裝備達(dá)到最佳生產(chǎn)狀態(tài),熱裝率、熱軋率逐月提高,不僅使重軌產(chǎn)能達(dá)到歷史最高水平,槽型軌這一新產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)水平和能力也穩(wěn)步提升,提升了鞍鋼搶占城市軌道交通市場的能力。
企業(yè)要實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展,轉(zhuǎn)型升級(jí)是必由之路。面對(duì)鞍鋼集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)的新形勢、新使命,大型廠始終秉承“六種發(fā)展理念”,把技術(shù)改造、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提高核心競爭力作為重要抓手,貫穿于企業(yè)改革發(fā)展全過程,不斷探索發(fā)展新路。面對(duì)當(dāng)前鋼鐵行業(yè)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),該廠把握市場規(guī)律,與集團(tuán)公司相關(guān)部門和單位緊密配合,加速高質(zhì)量重軌研發(fā),大力開發(fā)適銷對(duì)路的高附加值產(chǎn)品,走上了質(zhì)量效益型發(fā)展之路。
如今,按照鞍鋼集團(tuán)產(chǎn)業(yè)布局和轉(zhuǎn)型升級(jí)的要求,大型廠開啟了新的創(chuàng)業(yè)征程。該廠將對(duì)原有的萬能線設(shè)備進(jìn)行改造,全程淬火,打造一個(gè)集精煉、精軋、精整、在線自動(dòng)檢測及長尺化工藝的世界一流鋼軌生產(chǎn)系統(tǒng)。在此基礎(chǔ)上,通過新建中型小型線,增強(qiáng)競爭力。目前,該廠大、中、小型線和萬能線鋼軌全長在線熱處理生產(chǎn)線改造、BD2軋機(jī)改造等五項(xiàng)工程已全面開工,一個(gè)以“三線在外、四線齊發(fā)”的生產(chǎn)布局,集重軌、大中小型材、螺紋鋼筋及棒材于一身的年產(chǎn)280萬噸的型材生產(chǎn)基地即將落成。
為了確保改擴(kuò)建工程順行,該廠確定了“堅(jiān)持一個(gè)目標(biāo),突出兩項(xiàng)重點(diǎn),完成三大任務(wù),優(yōu)化四項(xiàng)指標(biāo),做好六項(xiàng)工作”的工作目標(biāo)與任務(wù),重點(diǎn)做好萬能線增產(chǎn)增效、改造工程達(dá)產(chǎn)達(dá)效兩項(xiàng)工作,穩(wěn)定高速軌合格率,嚴(yán)控加工成本,提高全線產(chǎn)量,最終實(shí)現(xiàn)建設(shè)一流型材生產(chǎn)基地的目標(biāo)。
該廠負(fù)責(zé)人深有感觸地說:“鞍鋼第一次創(chuàng)業(yè)時(shí),建設(shè)者們?cè)趶U墟上建起了共和國第一個(gè)大型軋鋼廠。第二次創(chuàng)業(yè)時(shí),建設(shè)者們?cè)诶蠌S上建起了我國第一個(gè)重軌生產(chǎn)基地。如今第三次創(chuàng)業(yè),我們將在傳承中前行、在繼承中發(fā)展、在改革中實(shí)踐,努力建設(shè)出我國第一個(gè)一流型材生產(chǎn)基地。”