12月24日，鞍鋼集團公司總經(jīng)理張曉剛深入討論組，和代表們面對面交流，就如何全面推進改革、加快轉(zhuǎn)型升級、打勝扭虧增效攻堅戰(zhàn)，征求意見和建議，傾聽來自基層的聲音。張曉剛強調(diào)，廣大干部職工要對當(dāng)前內(nèi)外部形勢保持清醒認(rèn)識，堅定信心，勇?lián)筘?zé)，做好規(guī)劃，有所儲備，堅決打勝扭虧增效攻堅戰(zhàn)。
張曉剛先后來到由鞍鋼股份部分成材廠、鞍鋼股份鲅魚圈鋼鐵分公司、鞍鋼集團公司機關(guān)、鞍山鋼鐵機關(guān)代表等組成的第二代表團和由鞍鋼礦業(yè)公司機關(guān)及部分下屬廠礦代表組成的第四代表團，和代表們一起，探討鞍鋼集團未來發(fā)展規(guī)劃，傾聽基層代表的心聲和意愿。
如何破解人力資源“多”和“少”的矛盾，變“人力資源”為“人才資源”？怎樣細(xì)化安全生產(chǎn)管理工作，讓企業(yè)生產(chǎn)“安全無憂”？節(jié)能減排還有哪些工作要做？……圍繞企業(yè)發(fā)展的方方面面，與會代表們結(jié)合自己的工作實際，提出了思考和想法，現(xiàn)場氣氛十分熱烈。
張曉剛鼓勵大家，要立足企業(yè)實際，將更多對企業(yè)改革發(fā)展有益、讓職工得實惠的意見和建議形成提案，為推動企業(yè)改革發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級、扭虧增效貢獻力量。
張曉剛指出，今年在全體干部職工的共同努力下，集團公司扭虧增效工作取得重大階段性勝利。這充分證明，鞍鋼集團樹立“六種發(fā)展理念”，堅決打勝扭虧增效攻堅戰(zhàn)的思路和措施是完全正確的。應(yīng)該看到，未來鋼鐵行業(yè)形勢依然不容樂觀，產(chǎn)能過剩的現(xiàn)狀短期內(nèi)依然難以改變。為此，要對國際、國內(nèi)形勢進一步保持清醒認(rèn)識，對當(dāng)前存在的有利因素和不利條件做到心中有數(shù)，增強做好工作的緊迫感和危機感，立足當(dāng)前，立足本職，把未來的工作規(guī)劃好，對內(nèi)深化精細(xì)化管理，提高經(jīng)營效益，對外提高產(chǎn)品服務(wù)品質(zhì)，大力拓展外部市場，提升集團競爭實力。