2月25日，鞍鋼集團召開司庫體系建設(shè)啟動會，貫徹落實國務(wù)院國資委工作部署和要求，進一步加強資金管理，有效提高資金運營效率，嚴格防控資金風(fēng)險，全面提升財務(wù)管理精益化、集約化、智能化水平，助力高質(zhì)量發(fā)展新鞍鋼建設(shè)。
鞍鋼集團黨委常委、總會計師謝峰出席會議并講話。
會上，宣讀了《鞍鋼集團司庫體系建設(shè)方案》。鞍鋼集團將司庫體系建設(shè)作為促進財務(wù)管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的切入點和突破口，優(yōu)化金融資源管理體系，加強資金的集約、高效、安全管理，提升財務(wù)管理在價值創(chuàng)造、決策支持、風(fēng)險防范等方面的重要作用。
會議指出，要統(tǒng)一思想，提高站位，深刻認識開展司庫體系建設(shè)是貫徹落實黨中央決策部署、防范化解重大風(fēng)險的內(nèi)在要求，是推動鞍鋼集團戰(zhàn)略目標落地、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的堅實保障，是提升財務(wù)管理水平、實現(xiàn)追趕進位的現(xiàn)實需要。要突出重點，把握關(guān)鍵，系統(tǒng)謀劃司庫體系建設(shè)工作。樹立“四個導(dǎo)向”，以鮮明態(tài)度抓好司庫體系建設(shè)；堅持“兩步走”，以重點突破推進司庫體系建設(shè)；打造“四個中心”，以“專精特新”完善司庫體系建設(shè)。要加強領(lǐng)導(dǎo)，壓實責(zé)任，確保司庫體系建設(shè)各項目標任務(wù)落實到位。
鞍鋼集團總部各部門負責(zé)人，鞍鋼集團各子企業(yè)、直屬單位相關(guān)負責(zé)人等參加會議。