作為“雙核”戰(zhàn)略的核心企業(yè)之一，鞍鋼礦業(yè)公司受生產(chǎn)條件變化等因素影響，面臨產(chǎn)量下滑、剛性成本上升等諸多挑戰(zhàn)。責(zé)之重者，國(guó)之大者。該公司勇于擔(dān)當(dāng)作為，堅(jiān)定落實(shí)“雙核”戰(zhàn)略，以維護(hù)鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈安全為己任，咬定世界領(lǐng)先資源開(kāi)發(fā)企業(yè)目標(biāo)，加壓奮進(jìn)，聚焦“世界級(jí)規(guī)模和世界級(jí)成本”這兩個(gè)礦山企業(yè)在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的決定性因素，與國(guó)際礦業(yè)巨頭進(jìn)行全員全過(guò)程對(duì)標(biāo)，用戰(zhàn)略性思維謀劃發(fā)展、用創(chuàng)新性舉措破解難題，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展動(dòng)力變革、質(zhì)量變革和效率變革，成功遏制產(chǎn)量規(guī)模下滑和生產(chǎn)成本上升的趨勢(shì)，今年前5個(gè)月交出高質(zhì)量發(fā)展“高分答卷”，鐵礦石、鐵精礦產(chǎn)量等多項(xiàng)指標(biāo)刷新歷史紀(jì)錄，利潤(rùn)超額完成挑戰(zhàn)目標(biāo)。
起勢(shì)映照后勢(shì)，首勝關(guān)系全勝。
今年前5個(gè)月，鞍鋼礦業(yè)公司鐵礦石和鐵精礦產(chǎn)量比歷史同期最高紀(jì)錄再次增長(zhǎng)2%和3.5%；產(chǎn)量規(guī)模成功刷新歷史最高紀(jì)錄；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)37.3億元，超額完成挑戰(zhàn)目標(biāo)。
這標(biāo)志著該公司已成功遏制“十四五”初期產(chǎn)量下滑趨勢(shì)，向“十四五”末期打造出世界級(jí)規(guī)模穩(wěn)步邁進(jìn)。
設(shè)備還是這些設(shè)備、礦山還是那些礦山。在沒(méi)有新建大型采選項(xiàng)目投入的情況下，鞍鋼礦業(yè)公司是如何逆轉(zhuǎn)走勢(shì)，實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)創(chuàng)效的？該公司主要負(fù)責(zé)人表示：戰(zhàn)略決定成敗，思路決定出路。去年以來(lái)，該公司上下認(rèn)真落實(shí)鞍鋼集團(tuán)“雙核”戰(zhàn)略，緊盯建設(shè)世界領(lǐng)先資源開(kāi)發(fā)企業(yè)這一目標(biāo)，以新發(fā)展理念推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展，在新賽道上跑出“加速度”、賽出“新成績(jī)”。
戰(zhàn)略引領(lǐng) 打出創(chuàng)新發(fā)展組合拳
時(shí)間追溯到2021年年初，“十四五”開(kāi)局之時(shí)。一份來(lái)自中國(guó)鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)的研究報(bào)告顯示，我國(guó)鐵礦石對(duì)外依存度連續(xù)多年保持在80%以上，國(guó)際四大礦業(yè)巨頭控制全球70%左右的供應(yīng)量。
鐵礦資源保障問(wèn)題已經(jīng)成為影響我國(guó)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)安全的重大風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、暢通國(guó)內(nèi)大循環(huán)的堵點(diǎn)。國(guó)內(nèi)礦山企業(yè)只有建立全球領(lǐng)先的產(chǎn)量規(guī)模，擁有自身強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)調(diào)配置能力，才能獲取更大的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，確保我國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈安全。
礦山作證，未來(lái)已來(lái)。
2021年8月，一場(chǎng)事關(guān)礦山“十四五”發(fā)展的鞍鋼集團(tuán)礦產(chǎn)資源事業(yè)發(fā)展專(zhuān)題會(huì)議召開(kāi)。鞍鋼集團(tuán)立足世界格局、國(guó)家戰(zhàn)略，以“勇當(dāng)鐵礦石供應(yīng)鏈鏈長(zhǎng)”為己任，確定實(shí)施“雙核”戰(zhàn)略，為鞍鋼礦業(yè)公司“十四五”發(fā)展找準(zhǔn)新坐標(biāo)新方位。
“‘十四五’時(shí)期，7000萬(wàn)噸粗鋼、5000萬(wàn)噸鐵精礦、3000億級(jí)營(yíng)業(yè)收入、100億級(jí)利潤(rùn)。”鞍鋼集團(tuán) “7531”戰(zhàn)略目標(biāo)，讓礦產(chǎn)資源事業(yè)發(fā)展藍(lán)圖更加絢麗。
2022年3月6日，鞍鋼集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)譚成旭在出席十三屆全國(guó)人大五次會(huì)議遼寧代表團(tuán)分組審議政府工作報(bào)告時(shí)提出建議，要大力發(fā)展國(guó)內(nèi)鐵礦業(yè)，增強(qiáng)國(guó)內(nèi)資源生產(chǎn)保障能力，同時(shí)建設(shè)國(guó)家級(jí)鐵礦大基地，培育世界級(jí)鐵礦資源開(kāi)發(fā)企業(yè)，完善全球布局，構(gòu)建境外資源供應(yīng)體系。
鞍鋼集團(tuán)總經(jīng)理、黨委副書(shū)記戴志浩在鞍鋼礦業(yè)公司調(diào)研時(shí)也強(qiáng)調(diào)，要緊扣鞍鋼集團(tuán)“7531”戰(zhàn)略目標(biāo)，重點(diǎn)做好“三個(gè)一批”項(xiàng)目建設(shè)，加快推動(dòng)鞍鋼集團(tuán)礦產(chǎn)資源事業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大，當(dāng)好集團(tuán)利潤(rùn)增長(zhǎng)的“穩(wěn)定器”，更好地發(fā)揮“壓艙石”作用。
面向未來(lái)，思路清晰、目標(biāo)明確。
但現(xiàn)實(shí)卻異常嚴(yán)峻！經(jīng)過(guò)常年高強(qiáng)度大規(guī)模開(kāi)采，礦山已經(jīng)進(jìn)入深采高排、露天開(kāi)采的末期，礦石產(chǎn)量不足，各類(lèi)成本費(fèi)用不斷增長(zhǎng)。按原有生產(chǎn)規(guī)律，從2020年開(kāi)始礦石能力呈現(xiàn)逐年量質(zhì)雙下滑的趨勢(shì)，這將直接造成鐵精礦產(chǎn)能損失8%以上，2022年更是該公司產(chǎn)能提升最困難的一年！一些項(xiàng)目不能馬上投產(chǎn)，沒(méi)有新增產(chǎn)能，還要消化10多億的不利因素。
站在時(shí)代的節(jié)點(diǎn)上，面對(duì)世界正經(jīng)歷百年未有之大變局，面對(duì)千載難逢的歷史大機(jī)遇和現(xiàn)實(shí)條件的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，鞍鋼礦業(yè)公司怎么辦？
唯改革者進(jìn)，唯創(chuàng)新者強(qiáng)。
“我們必須肩負(fù)起新時(shí)代新使命，走出一條具有礦業(yè)特點(diǎn)的高質(zhì)量發(fā)展之路，當(dāng)好新鞍鋼建設(shè)的‘壓艙石’‘穩(wěn)定器’‘示范者’?！痹摴局饕I(lǐng)導(dǎo)跑一線(xiàn)、進(jìn)班組，組織經(jīng)營(yíng)骨干開(kāi)展一次次“頭腦風(fēng)暴”，理清了思路：以落實(shí)“雙核”戰(zhàn)略為引領(lǐng)，以打造“五個(gè)一流”為路徑，抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，用戰(zhàn)略性、系統(tǒng)性思維謀發(fā)展，打出創(chuàng)新發(fā)展組合拳，推進(jìn)質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革。
變革從提速運(yùn)營(yíng)效率開(kāi)始，使企業(yè)內(nèi)生新動(dòng)力強(qiáng)勁迸發(fā)：
——構(gòu)建對(duì)標(biāo)世界一流的創(chuàng)新體系。該公司抓住規(guī)模和成本這兩個(gè)礦山企業(yè)決定性競(jìng)爭(zhēng)因素，全面與國(guó)際四大礦業(yè)巨頭進(jìn)行全要素對(duì)標(biāo)，補(bǔ)齊短板、鍛造長(zhǎng)板。搭建“159N”工作體系，簽訂責(zé)任書(shū)，揭榜掛帥，帶指標(biāo)上崗，按照首季、半年、首年、二年、三年、四年6個(gè)時(shí)間點(diǎn)進(jìn)行推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)人人頭上有指標(biāo)、人人肩上扛責(zé)任。
——發(fā)揮好指標(biāo)體系的“風(fēng)向標(biāo)”和“指揮棒”作用。今年年初，該公司出臺(tái)2022年戰(zhàn)略績(jī)效評(píng)價(jià)考核辦法。根據(jù)該辦法，該公司聚焦“傳統(tǒng)績(jī)效考核與發(fā)展戰(zhàn)略脫節(jié)、績(jī)效指標(biāo)分散難形成合力”等問(wèn)題，創(chuàng)造性實(shí)施戰(zhàn)略績(jī)效管理，充分發(fā)揮績(jī)效管理的導(dǎo)向作用，在對(duì)基層單位進(jìn)行常規(guī)產(chǎn)量、利潤(rùn)指標(biāo)考核外，還增加了項(xiàng)目建設(shè)、“提質(zhì)降尾”等6個(gè)與發(fā)展戰(zhàn)略緊密相關(guān)的考核項(xiàng)目，同時(shí)要求每個(gè)機(jī)關(guān)部門(mén)聚焦一項(xiàng)攻堅(jiān)績(jī)效任務(wù)，通過(guò)精準(zhǔn)績(jī)效管理實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效。
眼前山鐵礦根據(jù)地質(zhì)條件變化，第一時(shí)間啟動(dòng)新的干選項(xiàng)目，為穩(wěn)定入選礦石質(zhì)量提供支撐。齊大山鐵礦、弓長(zhǎng)嶺露天鐵礦等單位“不待揚(yáng)鞭自?shī)^蹄”，紛紛實(shí)施快贏(yíng)項(xiàng)目等新舉措。
——“創(chuàng)新矩陣”催生內(nèi)生新動(dòng)力。該公司堅(jiān)持創(chuàng)新思維，統(tǒng)籌做好制度設(shè)計(jì)和銜接，堅(jiān)決破除一切不合時(shí)宜的思想觀(guān)念和體制機(jī)制弊端，變革管控模式，創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)模式，精準(zhǔn)績(jī)效管理，推動(dòng)數(shù)字化建設(shè)，優(yōu)化配置全鏈條要素資源。
看到企業(yè)破繭成蝶般的蛻變，以“當(dāng)代雷鋒”郭明義、全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者谷安成為代表的礦山一線(xiàn)職工深有感觸地說(shuō)：“這是從模式到體系、到技術(shù)領(lǐng)域的立體化變革?！?
與此同時(shí)，該公司把柔性化生產(chǎn)作為實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)目標(biāo)的立足點(diǎn)，不斷優(yōu)化合同采礦項(xiàng)目管理。在汽車(chē)發(fā)動(dòng)機(jī)、運(yùn)輸皮帶等方面實(shí)行功能性包保，通過(guò)專(zhuān)業(yè)化外包，不斷提升運(yùn)營(yíng)效率。前5個(gè)月，齊大山鐵礦剝巖量同比增幅54.72%，關(guān)鍵設(shè)備球磨機(jī)作業(yè)率達(dá)90.57%，達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先水平。
數(shù)字賦能 打造智慧礦山新樣板
作為技術(shù)和管理全面領(lǐng)先的我國(guó)鐵礦行業(yè)龍頭企業(yè)，鞍鋼礦業(yè)公司欲破解產(chǎn)能瓶頸，達(dá)到世界級(jí)規(guī)模目標(biāo)，早就錨定向“智”而行，以“智”取勝，進(jìn)入2022年，智慧礦山建設(shè)更是躍馬揚(yáng)鞭，步穩(wěn)蹄疾。該公司洞如觀(guān)火，思路清晰：應(yīng)對(duì)行業(yè)變革、厚植發(fā)展優(yōu)勢(shì)、搶占發(fā)展先機(jī)，智慧礦山建設(shè)就是主攻方向。
“數(shù)字賦能，打造中國(guó)智慧礦山新樣板?！痹摴久恳幻毠さ男闹卸汲錆M(mǎn)著期許。
“全都是自動(dòng)化，這在過(guò)去，想都不敢想。”5月初的一天，草長(zhǎng)鶯飛，花紅柳綠，大孤山鐵礦職工胡廣海帶著父親和爺爺再次回到礦山參觀(guān)。胡東漢一家祖孫三代都曾是礦山職工。
“山還是那座山?！焙鷱V海的父親和爺爺感慨地說(shuō)，不一樣的是給礦山裝上了智慧的“大腦”。
該公司用“智慧之鑰”打開(kāi)高質(zhì)量發(fā)展之門(mén)，邁向高質(zhì)量發(fā)展新征程。
——首批露天礦山和選礦廠(chǎng)的數(shù)字化改造項(xiàng)目攻克了地質(zhì)信息動(dòng)態(tài)建模、物料實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)檢測(cè)等行業(yè)難題，形成全采場(chǎng)、全方位的數(shù)據(jù)采集體系；將齊大山鐵礦和關(guān)寶山礦業(yè)公司作為試點(diǎn)示范項(xiàng)目，推進(jìn)智能化建設(shè)。
——把管控智能化作為建設(shè)世界級(jí)礦山的重要抓手，利用現(xiàn)代信息技術(shù)對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)行全方位、全鏈條改造，通過(guò)與現(xiàn)有的“云”“網(wǎng)”“端”以及智能管理平臺(tái)互聯(lián)互通，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)信息移動(dòng)化和生產(chǎn)服務(wù)智能化，使管理更加明晰、高效，礦山企業(yè)資源離散、要素流動(dòng)冗雜無(wú)序等問(wèn)題迎刃而解。
——隨著運(yùn)營(yíng)新業(yè)態(tài)、新模式的推進(jìn)，該公司聯(lián)合國(guó)內(nèi)頂端的技術(shù)力量，牽頭成立我國(guó)鐵礦行業(yè)首個(gè)數(shù)字礦山聯(lián)合創(chuàng)新中心，實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)效率和經(jīng)濟(jì)效益最優(yōu)化，推動(dòng)企業(yè)朝著“十四五”時(shí)期采選單位智能制造水平全部達(dá)到行業(yè)一流的目標(biāo)不斷邁進(jìn)。
數(shù)字賦能，提質(zhì)增效。今年前5個(gè)月，齊大山鐵礦各類(lèi)設(shè)備效率全面提升，鉆機(jī)效率提升2.82%、電鏟效率提升3.83%、汽車(chē)效率提升4.78%。
數(shù)字礦山聯(lián)合創(chuàng)新中心將產(chǎn)學(xué)研系統(tǒng)化、一體化推進(jìn)，著力突破數(shù)字化礦山建設(shè)面臨的瓶頸問(wèn)題，承接國(guó)家重點(diǎn)科研課題，形成一批重大標(biāo)志性創(chuàng)新成果，用智能制造賦能產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
2021年，該公司制定的《數(shù)字化轉(zhuǎn)型行動(dòng)計(jì)劃專(zhuān)項(xiàng)實(shí)施方案》《礦業(yè)公司2022年網(wǎng)絡(luò)安全和信息化建設(shè)工作規(guī)劃》，補(bǔ)充完善了“十四五”數(shù)字礦山建設(shè)規(guī)劃，確定了涵蓋全鏈條的數(shù)字礦山建設(shè)項(xiàng)目，走在了全國(guó)鐵礦行業(yè)前列。
“我們的目標(biāo)是建設(shè)世界級(jí)礦山，到2025年，公司采選單位智能制造水平全面達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先?！痹摴緮?shù)字礦山聯(lián)合創(chuàng)新中心負(fù)責(zé)人說(shuō)。依托齊大山鐵礦和關(guān)寶山礦業(yè)公司兩個(gè)試點(diǎn)示范項(xiàng)目，該公司將形成一套完整的礦山產(chǎn)業(yè)數(shù)字化建設(shè)模式及系統(tǒng)平臺(tái)，推動(dòng)各采選單位智能化升級(jí)，全域建成“信息全面采集、管控高度智能、生產(chǎn)安全高效、生態(tài)綠色可持續(xù)”的新型智慧礦山。
價(jià)值創(chuàng)造 讓每粒礦石都釋放最大效益
如何將有質(zhì)量的生產(chǎn)變成有效益的產(chǎn)品，充分釋放每一粒礦石的價(jià)值，是打造世界級(jí)規(guī)模的根本。新時(shí)代，鞍鋼礦業(yè)公司堅(jiān)持用價(jià)值創(chuàng)造的視角審視生產(chǎn)全流程，實(shí)施質(zhì)量大變革，不斷提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。
打造世界級(jí)規(guī)模，不僅要求企業(yè)運(yùn)營(yíng)方式是高效率的，還要求運(yùn)營(yíng)質(zhì)量是穩(wěn)定、可持續(xù)的。高速度增長(zhǎng)不等于高質(zhì)量發(fā)展，只有通過(guò)創(chuàng)新優(yōu)化作業(yè)流程，推動(dòng)整個(gè)系統(tǒng)產(chǎn)能釋放，才能給企業(yè)帶來(lái)實(shí)實(shí)在在的收益。
該公司聚焦全過(guò)程價(jià)值創(chuàng)造，以全系統(tǒng)、全流程的優(yōu)化建設(shè)，增強(qiáng)對(duì)不確定性風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)能力、對(duì)高質(zhì)量發(fā)展的引領(lǐng)能力，爭(zhēng)當(dāng)高質(zhì)量發(fā)展的“先鋒”與“闖將”。
“找準(zhǔn)了要害和病根，革故鼎新，發(fā)展才有后勁?！睘榻鉀Q局部瓶頸制約整個(gè)系統(tǒng)產(chǎn)出問(wèn)題，該公司強(qiáng)化過(guò)程管控，打通制約系統(tǒng)產(chǎn)能釋放的瓶頸環(huán)節(jié)，按照“多破少磨”“早收早棄”的原則，增加低代價(jià)環(huán)節(jié)投入，減少高代價(jià)環(huán)節(jié)支出，努力提升系統(tǒng)生產(chǎn)能力。
針對(duì)以往重視產(chǎn)品質(zhì)量忽視尾品質(zhì)量等問(wèn)題，該公司開(kāi)展“提質(zhì)降尾”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，明確綜合尾品的壓降目標(biāo)，發(fā)揮績(jī)效管理的“指揮棒”作用，提高金屬回收量。一季度，金屬回收率提高1.25%，綜合尾品降低0.23%，增產(chǎn)精礦10萬(wàn)噸。
弓長(zhǎng)嶺選礦廠(chǎng)在全體職工中開(kāi)展“穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量，降低尾礦品位”活動(dòng)，通過(guò)加強(qiáng)原礦混巖管理，提高礦石性質(zhì)預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性，并根據(jù)礦石性質(zhì)調(diào)整生產(chǎn)組織和操作，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵產(chǎn)品指標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)掌控，確保鐵精礦和尾礦指標(biāo)受控。前5個(gè)月，老選、新選尾礦品位分別比去年降低0.23%和0.42%。
世界級(jí)規(guī)模不僅需要高質(zhì)量流程管控來(lái)實(shí)現(xiàn)，更需要從源頭上抓好重大工程建設(shè)，打造國(guó)家級(jí)“標(biāo)桿工程”。今年，國(guó)家相關(guān)部委和中國(guó)鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)制定了“基石計(jì)劃”。該公司牢記“國(guó)之大者”，在“三個(gè)一批”項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，突出高起點(diǎn)高標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)標(biāo)國(guó)際一流，集成國(guó)內(nèi)外優(yōu)質(zhì)資源和先進(jìn)技術(shù)，重點(diǎn)加快大型鐵礦床自然崩落開(kāi)采技術(shù)等科技成果轉(zhuǎn)化，加快干磨干選、輥磨預(yù)選短流程等前沿技術(shù)的研究應(yīng)用，建立綠色低碳循環(huán)經(jīng)營(yíng)體系，不斷提高采選規(guī)模效應(yīng)，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，爭(zhēng)當(dāng)鐵礦石產(chǎn)業(yè)鏈鏈長(zhǎng)，打造中國(guó)鐵礦的“壓艙石”。
因?yàn)檫x擇了遠(yuǎn)方，縱有千難萬(wàn)險(xiǎn)，鞍鋼礦業(yè)公司向世界級(jí)規(guī)模發(fā)展的腳步依然鏗鏘篤定！