6月14日，鞍鋼集團(tuán)召開(kāi)“合規(guī)管理強(qiáng)化年”工作調(diào)度會(huì)，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平法治思想，總結(jié)各單位“合規(guī)管理強(qiáng)化年”工作階段性成果，進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，明確目標(biāo)任務(wù)，扎實(shí)推進(jìn)鞍鋼集團(tuán)“合規(guī)管理強(qiáng)化年”各項(xiàng)工作，以高質(zhì)量合規(guī)管理支撐新鞍鋼高質(zhì)量發(fā)展。
鞍鋼集團(tuán)總法律顧問(wèn)出席會(huì)議并對(duì)下一步工作提出要求。會(huì)議聽(tīng)取了鞍鋼集團(tuán)10家二級(jí)子企業(yè)“合規(guī)管理強(qiáng)化年”工作推進(jìn)情況匯報(bào)。
會(huì)議指出，鞍鋼集團(tuán)正式啟動(dòng)合規(guī)管理體系建設(shè)工作以來(lái)，整體上初步搭建了鞍鋼集團(tuán)合規(guī)管理的體制機(jī)制框架基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)了合規(guī)管理在鞍鋼集團(tuán)從無(wú)到有、從有到優(yōu)。鞍鋼集團(tuán)各單位要進(jìn)一步深刻認(rèn)識(shí)開(kāi)展“合規(guī)管理強(qiáng)化年”工作的重要意義，精準(zhǔn)錨定問(wèn)題，進(jìn)一步明確合規(guī)管理工作攻堅(jiān)方向。要聚焦補(bǔ)“短”鑄“長(zhǎng)”，持續(xù)深化合規(guī)管理，在“統(tǒng)”字上持續(xù)發(fā)力，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)；在“融”字上持續(xù)發(fā)力，強(qiáng)化規(guī)業(yè)融合；在“全”字上持續(xù)發(fā)力，強(qiáng)化全面覆蓋；在“深”上持續(xù)發(fā)力，強(qiáng)化形神兼?zhèn)洌_?！昂弦?guī)管理強(qiáng)化年”各項(xiàng)工作任務(wù)高質(zhì)量如期完成，走在央企前列。
鞍鋼集團(tuán)法律合規(guī)部負(fù)責(zé)人，鞍鋼集團(tuán)各子企業(yè)總法律顧問(wèn)，鞍鋼集團(tuán)總部各部門及直屬機(jī)構(gòu)合規(guī)工作負(fù)責(zé)人等參加會(huì)議。