12月29日，中共鞍鋼集團二屆六次全委（擴大）會議召開。會議強調，要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實黨的二十大精神，貫徹落實習近平總書記關于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設重要論述，堅持和加強黨的全面領導，完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念，服務構建新發(fā)展格局，牢記“三個務必”，增強憂患意識，堅持底線思維，保持戰(zhàn)略定力，加快推動新鞍鋼新發(fā)展，實現質的有效提升和量的合理增長，奮力譜寫建設世界一流企業(yè)新篇章，為全面建設社會主義現代化國家、全面推進中華民族偉大復興貢獻鞍鋼力量。
鞍鋼集團黨委書記、董事長譚成旭主持會議并代表鞍鋼集團黨委常委會作題為《全面貫徹落實黨的二十大精神 奮力譜寫建設世界一流企業(yè)新篇章》的工作報告。報告認真總結2022年鞍鋼集團各項工作，客觀分析當前面臨的機遇挑戰(zhàn)，全面部署2023年工作目標任務。
報告指出，2022年是黨和國家歷史上極為重要的一年，也是鞍鋼集團改革發(fā)展極具挑戰(zhàn)、極不平凡的一年。鞍鋼集團黨委以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實黨的十九大、十九屆歷次全會和黨的二十大精神，貫徹落實習近平總書記重要講話和重要指示批示精神，堅決落實黨中央、國務院決策部署，把黨的領導貫穿改革發(fā)展始終，以奮發(fā)有為的精神加快建設高質量發(fā)展新鞍鋼，取得“四個標志性成果”：
一是首次實現黨建、經營“雙A”目標；
二是實現鞍本整合融合“1+1＞2”，是改革三年行動標志性案例；
三是國內最大單體地下鐵礦山西鞍山鐵礦開工建設，加快推進“基石計劃”，助力保障鋼鐵產業(yè)鏈供應鏈穩(wěn)定；
四是引進67.1億元權益資金，順利完成礦業(yè)引戰(zhàn)工作，為進一步提升資產證券化率奠定了堅實基礎。
今年前十一個月，鞍鋼集團銷售利潤率達到行業(yè)平均水平的1.8倍，十年來首次連續(xù)三年跑贏大盤；位居《財富》世界500強第217位，比上年躍升183位，創(chuàng)歷史最好排名；位居中國企業(yè)500強第69位，比上年躍升42位。
報告指出，一年來，鞍鋼集團黨委按照二屆五次全委會確定的工作部署，集中力量抓好“5+5”重點工作?！拔鍌€新突破”成果豐碩——“7531”戰(zhàn)略穩(wěn)步推進，“雙核+第三極”格局初步構建；國企改革三年行動高質量收官，改革效能不斷釋放；綠色低碳轉型切實推進，生態(tài)環(huán)保成效明顯；對標一流持續(xù)強化，企業(yè)基礎管理優(yōu)化提升；以迎接宣貫黨的二十大為主線，黨建引領保障作用充分發(fā)揮?！拔鍌€重點”亮點紛呈——科技創(chuàng)新“國家隊”作用凸顯；數字鞍鋼建設賦能轉型升級；全面預算管理功能逐步發(fā)揮；三項制度改革克難攻堅；專業(yè)化整合扎實見效。同時，定點幫扶、保密、信訪等工作取得新成效；統戰(zhàn)、外事、武裝、治安綜合治理等方面工作取得明顯成效。新鞍鋼駛上高質量發(fā)展快車道，對外影響力和美譽度持續(xù)提升，廣大職工對企業(yè)未來發(fā)展更加充滿信心。
報告綜合研判形勢，提出2023年工作目標，明確主要工作是“實現五個開新局，聚焦五個重點”。實現五個開新局，即：錨定建設世界一流企業(yè)目標，推動新鞍鋼建設開新局，實施新一輪深化改革行動，持續(xù)提升精益化管理水平，持續(xù)增強風險防控能力；加快構建“雙核+第三極”格局，推動戰(zhàn)略規(guī)劃落地開新局，著力提升鋼鐵產業(yè)競爭力，著力推動礦業(yè)大發(fā)展，著力培育第三極重點產業(yè)；堅持綠色制造低碳發(fā)展，推動綠色鞍鋼建設開新局，積極推進極致能效、污染防治、綠色低碳發(fā)展；深入實施人才強企工程，推動人才隊伍建設開新局，實施人才培養(yǎng)工程、人才集聚工程、技能提升工程；堅定不移全面從嚴治黨，推動新時代黨的建設開新局，堅持黨的創(chuàng)新理論武裝，增強黨組織政治功能和組織功能，建設堪當重任的高素質干部隊伍，強化宣傳思想文化工作，堅定不移推進正風肅紀反腐，持續(xù)增進民生福祉。聚焦五個重點，即：聚焦科技創(chuàng)新重點攻堅，突出高水平自立自強科技創(chuàng)新體系建設，突出國家關鍵核心技術任務擔當，突出高端科技成果培育和轉化；聚焦數字鞍鋼建設重點攻堅，堅持產業(yè)數字化升級，堅持加速發(fā)展數字產業(yè)，堅持深挖數據價值；聚焦品牌引領重點攻堅，打造卓越產品品牌、優(yōu)質服務品牌、一流企業(yè)品牌；聚焦成本競爭力提升重點攻堅，強化財務管理走深走實，強化成本核算統一規(guī)范，強化對標一流持續(xù)提升；聚焦三項制度改革重點攻堅，進一步做實任期制契約化管理，進一步提高勞動效率，進一步優(yōu)化薪酬分配機制。各級領導干部要站在堅決做到“兩個維護”的政治高度，深刻認識抓好安全生產工作的極端重要性，真正做到“三管三必須”、“四個一刻也不能放松”，從嚴高標準推進企業(yè)本質安全，確保安全生產始終可控、在控。同時，還要在統戰(zhàn)、外事、武裝、地企融合、信訪維穩(wěn)、治安綜合治理、助力鄉(xiāng)村振興等方面加大工作力度，邁上新臺階。
會議審議通過了《中共鞍鋼集團有限公司二屆六次全委會工作報告的決議》《鞍鋼集團有限公司黨委2022年度選人用人工作專題報告》。
就貫徹落實此次會議精神，譚成旭強調，2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，也是鞍鋼集團加快建設世界一流企業(yè)的起步之年，面臨的形勢任務更加艱巨復雜。習近平總書記在黨的二十大報告中提出，全黨同志務必不忘初心、牢記使命，務必謙虛謹慎、艱苦奮斗，務必敢于斗爭、善于斗爭。全集團上下要在奮力實現全年既定目標中敢于斗爭、善于斗爭。要堅定信心、迎難而上，切實增強戰(zhàn)勝困難的志氣、骨氣、底氣，敢于斗爭、敢于勝利，全力以赴做好明年各項目標任務落地落實，依靠頑強斗爭打開新鞍鋼發(fā)展新天地。要在加快建設世界一流企業(yè)中敢于斗爭、善于斗爭。要胸懷“兩個大局”，牢記“國之大者”，堅持與構建新發(fā)展格局相協同，勇做國家大戰(zhàn)略大布局的踐行者；堅持與國家創(chuàng)新體系相銜接，勇做科技創(chuàng)新的引領者；堅持與完善中國特色現代企業(yè)制度相適應，勇做深化改革的開拓者，努力向體現國家實力、引領行業(yè)發(fā)展、彰顯制度優(yōu)勢的世界一流企業(yè)邁進。要在握指成拳推動重點工作中敢于斗爭、善于斗爭。增強對標意識、爭先意識，瞄準行業(yè)先進指標、優(yōu)秀企業(yè)做法，拿出明確的時間表、施工圖，高標準、大格局推進各項工作。鞍鋼集團黨委將堅持把敢于斗爭、善于斗爭、勇于擔當作為干部選拔任用的重要依據，旗幟鮮明把具有頑強斗爭精神、過硬斗爭本領、經過重大斗爭考驗的干部選出來、用起來。
譚成旭要求，要統籌好疫情防控和生產經營，確保防控措施調整轉段平穩(wěn)有序；抓好安全生產工作，堅持“人民至上、生命至上”，堅決壓實安全責任，推動隱患排查整治，狠抓關鍵領域安全風險管控落地見效，牢牢守住安全紅線；關心關愛職工群眾，開展好節(jié)日期間走訪慰問等活動；高質量做好2023年開好局起好步工作。
鞍鋼集團黨政領導，鞍鋼集團第二屆黨委委員出席會議。鞍鋼集團紀委委員、鞍鋼集團總部部門主要負責人，鞍鋼集團子企業(yè)專職董（監(jiān)）事、子企業(yè)及直屬機構黨政主要負責人列席會議。