6月21日，鞍鋼集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)，鞍鋼集團(tuán)黨委主題教育領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)譚成旭到鞍鋼股份原燃料采購(gòu)中心開(kāi)展主題教育調(diào)研。他強(qiáng)調(diào)，要全面學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，用黨的創(chuàng)新理論指導(dǎo)實(shí)踐，持續(xù)拓展采購(gòu)降本空間，堅(jiān)定不移跑贏大盤(pán)，助力鞍鋼集團(tuán)加快建設(shè)世界一流企業(yè)。
調(diào)研中，譚成旭詳細(xì)了解了該中心主要指標(biāo)完成情況、煤炭降采措施成效等，圍繞煤炭采購(gòu)、庫(kù)存壓降、高效協(xié)同、供應(yīng)商管理等工作同與會(huì)人員深入研討，并提出具體要求。
譚成旭指出，當(dāng)前，鋼鐵行業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境承受巨大壓力，面對(duì)極其嚴(yán)峻的形勢(shì)，要保持清醒頭腦，強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)，持續(xù)拓展采購(gòu)降本空間。牢牢把握采購(gòu)主動(dòng)權(quán)，積極推進(jìn)與內(nèi)外部企業(yè)全面對(duì)標(biāo)、價(jià)格協(xié)同、渠道優(yōu)化、資源共享等工作，增強(qiáng)對(duì)區(qū)域內(nèi)煉焦煤、焦炭等資源的掌控能力，提升價(jià)格話語(yǔ)權(quán)；快速適應(yīng)市場(chǎng)的新情況新變化，科學(xué)分析、精準(zhǔn)研判，采取靈活多樣的方式，確保實(shí)現(xiàn)價(jià)低質(zhì)優(yōu)采購(gòu)；積極調(diào)整采購(gòu)節(jié)奏，合理控制、管理庫(kù)存，規(guī)避減值風(fēng)險(xiǎn)；精準(zhǔn)考核激勵(lì)，將采購(gòu)的好經(jīng)驗(yàn)、好做法用制度形式固定下來(lái)、堅(jiān)持下去，形成常態(tài)長(zhǎng)效。
譚成旭強(qiáng)調(diào)，要轉(zhuǎn)變觀念，破除“官本位”思想，在供應(yīng)商準(zhǔn)入的便利性、條件的精準(zhǔn)性上狠下功夫，實(shí)現(xiàn)“只進(jìn)一扇門(mén)”的服務(wù)，吸引更多的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商；堅(jiān)持公開(kāi)、公正、公平、透明的原則，讓供應(yīng)商充分競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰、好中選優(yōu)，不斷提升供應(yīng)鏈核心競(jìng)爭(zhēng)力。紀(jì)檢監(jiān)察人員要將紀(jì)檢監(jiān)察工作與采購(gòu)經(jīng)營(yíng)深度融合，認(rèn)真履職、主動(dòng)出擊，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、嚴(yán)肅處理，助力原燃料采購(gòu)?fù)晟乒芾?、堵塞漏洞，為跑贏大盤(pán)營(yíng)造風(fēng)清氣正的環(huán)境。